诊断管理软件之弊端 上马erp软件教程要分步实施
随着企业信息化的呼声越来越高，近两三年erp系统视频教程开始为国人所接受，并且被当作企业成功的捷径。然而，统计数字显示，绝大多数企业实施erp系统视频教程的效果差强人意。
中国企业到底需不需要erp系统视频教程？需要什么样的erp系统视频教程？如何实施才能确保erp系统视频教程项目成功？在日前由erp系统视频教程世界网举办的夏季论坛上，业内专家和厂商代表就我国管理软件应用现状进行了探讨。
概念分立还是应用集成？
erp系统视频教程是当前国际上通用的管理信息系统，它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求，在供应链流程中进行信息集成处理，具有先进的现代企业管理模式。从行业的角度看，有人主张概念分立，有人看好应用集成，到底哪一种更适合国内企业呢？
北京甲骨文公司的市场总监黄玮女士表示，甲骨文公司的观点是主张应用集成，提出了完整集成的电子商务套件。黄玮指出，集成包括两个概念，一是工作流上的集成。工作流是把各个部门各自为政的方式打破，让各部门可以协同工作。二是打破信息孤岛，让所有的信息都存到一个完整的基础信息系统里。她强调，信息库是惟一一个可以提供“信息真相的地方，其他任何部门访问信息库时信息库里的信息永远是最新的版本。
TurboCRM市场总监于光辉认为，集成是未来的一个理想，现在还不很现实。由于中国企业信息化的现状或者管理能力的现状都处于非常低的阶段，信息的不规范，把规则变成行动的能力也很差，所以集成对国内企业来讲是理想，是雾里看花的东西，必须回到我们的业务中讲我们看得懂的东西。
北京联成互动软件技术有限公司总经理胡进平表示，集成应用是一个方向，但是无论从厂商来看还是用户来看，都不是容易的事，每个企业要根据自身不同的状况来选择不同的满足方式。
业内资深专家陈启申说，企业上信息系统主要的目的还是要体现信息集成，但模块不要一个个地上，先要有流程的概念，然后再分步实施。
实施erp系统视频教程失败责任在谁？
国内企业上马erp系统视频教程项目之后的效果并不好，问题到底出在哪里？总体来看，多数企业erp系统视频教程等项目不成功主要是目的错误、重视程度不足、把管理问题看成简单的技术问题、实施和培训力度不够、配套跟不上等几个原因造成的。
胡海根表示，中国现在信息化的现状还是挺令人担忧的。第一，好多企业的领导确实很重视，确实想搞信息化，有很多很高的要求；第二，他们在认识上的差异还是比较大的；第三，很多媒体上写的一些成功案例的应用也只是部分成功，不是大的集成；第四，中国管理软件市场上用三、四个字母代表软件的词还是比较多的，让很多用户非常迷惑，甚至感到无所适从。
陈启申鲜明地指出，erp系统视频教程实施不成功，主要的责任在企业自己。因为企业不知道自己为什么要上erp系统视频教程，对erp系统视频教程是什么东西没搞清楚。他认为，企业、用户要知道什么是erp系统视频教程，为什么要上erp系统视频教程，你要解决什么样的问题，erp系统视频教程能否解决这个问题。如果不对口，企业却买了，那就是企业自己的责任。
中国企业到底需不需要erp系统视频教程？需要什么样的erp系统视频教程？如何实施才能确保erp系统视频教程项目成功？在日前由erp系统视频教程世界网举办的夏季论坛上，业内专家和厂商代表就我国管理软件应用现状进行了探讨。
概念分立还是应用集成？
erp系统视频教程是当前国际上通用的管理信息系统，它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求，在供应链流程中进行信息集成处理，具有先进的现代企业管理模式。从行业的角度看，有人主张概念分立，有人看好应用集成，到底哪一种更适合国内企业呢？
北京甲骨文公司的市场总监黄玮女士表示，甲骨文公司的观点是主张应用集成，提出了完整集成的电子商务套件。黄玮指出，集成包括两个概念，一是工作流上的集成。工作流是把各个部门各自为政的方式打破，让各部门可以协同工作。二是打破信息孤岛，让所有的信息都存到一个完整的基础信息系统里。她强调，信息库是惟一一个可以提供“信息真相的地方，其他任何部门访问信息库时信息库里的信息永远是最新的版本。
TurboCRM市场总监于光辉认为，集成是未来的一个理想，现在还不很现实。由于中国企业信息化的现状或者管理能力的现状都处于非常低的阶段，信息的不规范，把规则变成行动的能力也很差，所以集成对国内企业来讲是理想，是雾里看花的东西，必须回到我们的业务中讲我们看得懂的东西。
北京联成互动软件技术有限公司总经理胡进平表示，集成应用是一个方向，但是无论从厂商来看还是用户来看，都不是容易的事，每个企业要根据自身不同的状况来选择不同的满足方式。
业内资深专家陈启申说，企业上信息系统主要的目的还是要体现信息集成，但模块不要一个个地上，先要有流程的概念，然后再分步实施。
实施erp系统视频教程失败责任在谁？
国内企业上马erp系统视频教程项目之后的效果并不好，问题到底出在哪里？总体来看，多数企业erp系统视频教程等项目不成功主要是目的错误、重视程度不足、把管理问题看成简单的技术问题、实施和培训力度不够、配套跟不上等几个原因造成的。
胡海根表示，中国现在信息化的现状还是挺令人担忧的。第一，好多企业的领导确实很重视，确实想搞信息化，有很多很高的要求；第二，他们在认识上的差异还是比较大的；第三，很多媒体上写的一些成功案例的应用也只是部分成功，不是大的集成；第四，中国管理软件市场上用三、四个字母代表软件的词还是比较多的，让很多用户非常迷惑，甚至感到无所适从。
陈启申鲜明地指出，erp系统视频教程实施不成功，主要的责任在企业自己。因为企业不知道自己为什么要上erp系统视频教程，对erp系统视频教程是什么东西没搞清楚。他认为，企业、用户要知道什么是erp系统视频教程，为什么要上erp系统视频教程，你要解决什么样的问题，erp系统视频教程能否解决这个问题。如果不对口，企业却买了，那就是企业自己的责任。
相关栏目：
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
相关文章：
- 1关注：新时期的新模式 erp软件教程之路该怎样走？
- 2企业信息化冲破重围 捕获erp软件教程失败十大祸首
- 3erp软件教程项目：颠覆性技术还是花瓶工程？
- 4话题：意识重于一切 中国企业缺乏有效管理
- 5企业的囚徒困境 erp软件教程销售场上“潜规则”揭秘
- 6用友否认挑起erp软件教程价格战 遭国泰数码冲击
- 7erp软件教程系统:推动政府采购集中管理与控制
- 8erp软件教程选型：判断erp软件教程系统是否成熟的四个标准
- 9流程工业erp软件教程面临的问题与解决方案初探
- 10企业erp软件教程项目实施方案制定与沟通技巧
- 11关注：机械行业如何进行erp软件教程的选型与实施
- 12专题:erp软件教程改变了中国 谁在改变中国erp软件教程？
- 13有关erp软件教程系统物资采购策略模型的研究
- 14专家分析：erp软件教程成本取决于四大因素
- 15关注：企业信息化迷思 从双城记到erp软件教程导入
- 16代理商藩王割据成地头蛇 erp软件教程厂商削藩有道
- 17关注：只有对的没有贵的 erp软件教程选型四步论
- 18中小企业实施erp软件教程过程中的三种人力瓶颈
- 19兼收并蓄搞创新 解析制造业erp软件教程的实施之路
- 20专家点评：案例说明erp软件教程上线不等于erp软件教程成功
- 21CIO课堂：谈erp软件教程实施中处理人际关系的技巧
- 22支招：咨询顾问如何妙对企业的erp软件教程实施计划
- 23博文:咨询顾问，你们了解中国的中小企业吗？
- 24热点分析：十大忠告让erp软件教程项目顺利实施
- 25关注erp软件教程登陆中国以后的“入市”与“造市”
- 26erp软件教程还是丑小鸭 解析erp软件教程实施不利的六大因素
- 27量体裁衣 关注中小企业erp软件教程系统选型攻略
- 28企业信息化选购：主流erp软件教程产品全面点评
- 29关注：我国中小企业erp软件教程系统项目如何选型
- 30erp软件教程重要但不紧要 谁能说服民营企业上erp软件教程
