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erp软件教程还是丑小鸭解析erp软件教程实施不利的六大因素

随着 erp系统视频教程越来越被中国广大的企业所接受，加上政府的引导、搭台，媒体和新闻的报道，erp系统视频教程在中国逐渐成为热点。其中有正面的报道，也有负面的消息，还有对erp系统视频教程知识的介绍，这在往年是少见的。 ...

随着erp系统视频教程越来越被中国广大的企业所接受，加上政府的引导、搭台，媒体和新闻的报道，erp系统视频教程在中国逐渐成为热点。其中有正面的报道，也有负面的消息，还有对erp系统视频教程知识的介绍，这在往年是少见的。

在erp系统视频教程热潮中，我们也听到了很多不同的声音。例如：极低的实施成功率、客户的投诉和索赔、erp系统视频教程良药还是毒药、erp系统视频教程厂商的新陈代谢等等。但值得注意的一点是，我们不能只看结果，而要看过程，并分析其原因，这对以后erp系统视频教程在中国的发展非常关键。相信大家都听说过丑小鸭的故事，我们发现erp系统视频教程在中国正像一只安徒生笔下的丑小鸭！

丑小鸭是一只天鹅蛋孵出来的，本是一只小天鹅，但一开始大家都认为它是一只很丑的小鸭子，同样，erp系统视频教程本是帮助企业提高国际竞争力的一剂良药，但现在有些人认为它是中国企业的毒药。我们可以分析比较而后找出丑小鸭与erp系统视频教程的共同之处：鸭妈妈孵丑小鸭的时间特别长，而erp系统视频教程见到成效的周期也很长；鸭兄弟鸭姐妹认为丑小鸭长得跟它们不一样，很丑，而一些习惯了纸张和手工作业的企业员工认为erp系统视频教程跟他们的工作习惯和业务流程不同，因而erp系统视频教程不好用；猫和母鸡认为丑小鸭应该会拱起背喵喵叫或者会下蛋，否则就是没用的，而一些企业认为买了erp系统视频教程就能自然而然产生效益，否则就是erp系统视频教程不好。

erp系统视频教程在中国之所以成了丑小鸭，我们总结为六大因素：

1、期望值因素

企业不能要求erp系统视频教程做到实际无法做到的事情，公小鸭是不会生蛋的，erp系统视频教程只是管理工具，不能完全代替人的管理；erp系统视频教程不是买来就能发挥作用，关键要看人如何用他；erp系统视频教程的成功需要软件开发商、实施商与客户共同努力和配合，软件公司一方无法做出软件实施成功的担保。

2、时间因素

周期较长，短期不易见效，丑小鸭变成白天鹅也要有个成长过程；分步实施易见成效，一次到位可更好发挥erp系统视频教程数据集成优势，二者相对而言，不同的企业应用不同策略；短期有热情，时间一长容易失去耐心，造成半途而废。

3、人的因素

实施因素很重要，牵涉到开发商、实施商、用户的共同努力；有的人习惯于旧的纸张和手工作业方式，不愿学习，反对改善，对erp系统视频教程实施造成很大障碍；erp系统视频教程提高了企业内部信息透明度，影响了某些部门、个人的局部利益，成为erp系统视频教程的反对者；管理层对erp系统视频教程实施给予充分支持，员工改变工作习惯，接受培训，且软件商量体裁衣，实施方加强培训，是确保实施成功的重要因素。

4、风险因素

不知道erp系统视频教程是否能够成功实施，不知道erp系统视频教程是否能够产生效益，erp系统视频教程系统出了错误是否影响企业生产经营，上erp系统视频教程可能影响用户其它资源的运用。

5、竞争因素

目前活跃在中国的erp系统视频教程厂商主要有三方面：欧美、港台、本地，软件商的运作模式区分，不同的软件各有所长，关键是看它是否适合于企业的自身情况，选型不好可导致实施不成功。

6、国情因素

中国的企业上erp系统视频教程很多出于争项目的惯性，为拿政府的钱而上erp系统视频教程，无明确的实施目标，也缺乏各方的承诺和参与；erp系统视频教程观念在中国尚未完全普及，许多企业的管理者和员工对erp系统视频教程一知半解，无法提供应有的承诺；在中国，有不少企业的电脑应用率较低，企业领导和员工不会用电脑，把erp系统视频教程看成IT人员的事情。

丑小鸭历尽艰辛才变成白天鹅，而erp系统视频教程实施成功也要经过艰难的磨练；丑小鸭其实本身就是小天鹅，只不过一开始不为人所知，连自己也不知道而已；而企业从开始上erp系统视频教程之时起，就已迈上了成功的第一步，即使第一次实施遇到挫折，也为下一次的成功实施提供了宝贵经验；丑小鸭何时变成白天鹅取决于人们如何定义白天鹅：天鹅蛋生的，能飞，自己知道，别人知道……erp系统视频教程何时成功取决于erp系统视频教程实施的预定目标是否实现。

保证erp系统视频教程实施成功的关键还在于人的承诺。企业管理者的承诺是理解、支持和推动erp系统视频教程实施；企业员工的承诺是经过学习和培训，转变原有工作模式，适应新的业务模式，软件开发商的承诺是提供量体裁衣的解决方案，实施顾问的承诺是提供充分的培训，进行有效的沟通。

丑小鸭成为白天鹅的必要条件，也即erp系统视频教程成功实施的必要条件主要有：

1、坚持下去

丑小鸭一生下来就遇到种种的歧视和折磨，如果不坚持下去就无法变成白天鹅；erp系统视频教程的发展道路也充满了障碍和阻力，企业员工的抱怨，媒体的非议，企业管理者的动摇，很容易半途而废；企业管理者的信念决定了erp系统视频教程能否坚持下去。

2、见到成效

erp系统视频教程实施能否见到成效也是erp系统视频教程能否坚持下去的关键因素之一。见到成效能够鼓舞军心，见不到成效容易使企业放弃。

3、不断改善

erp系统视频教程需要持续地改善企业管理，同时erp系统视频教程自身也需要不断地完善与改进。

4、减少风险

丑小鸭经历过很多风险（鸭妈妈可能放弃孵它，可能被猎犬吃掉，可能被冻死，等等），erp系统视频教程实施过程中也会遇到许多风险，必须要有效地控制和减少风险才能取得成功。

发布：2007-04-22 12:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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