关注:机械行业该怎样进行erp软件教程的选型与实施?
如今中信重机集团作为矿山机械的龙头企业牢牢控制着国内80%以上的市场份额,但过去该集团研发手段和管理水平却少有亮点。
以提升机产品为例,由于该产品的设计、制造属于单件、小批类型,加之产品结构复杂,加工工艺要求特殊,所以无论是设计工艺,还是生产组织都很难避免出现如差错率高、生产周期长等这样或那样的问题。中信重机集团已经认识到专业应用、虚拟设计、制造系统软件的开发已成为企业信息化发展道路上的瓶颈。
不过,今后这种状况要大为改观了。正在实施的erp系统视频教程系统不仅大力推动了该企业的管理水平,而且在此基础上将于今年10月完成的“基于虚拟设计制造技术的大型矿井提升装备开发”课题会解决提升机产品设计中出现的问题,使制造水平产生质的飞跃。
现在,越来越多的机械企业开始重视erp系统视频教程系统在生产中的应用,虽然以往这些企业积累了丰富的生产经验,但同时也形成了长期不变的工作流程和习惯做法。在这个高科技时代,面对国外机械技术的飞速发展,很多企业明显感到力不从心。如何成功实施erp系统视频教程系统以改善并提升企业生产管理水平,进而推进整体发展,成为各机械企业首先考虑的问题。但是机械行业究竟怎样进行erp系统视频教程的选型与实施呢?有关专家从应用的角度诠释了机械企业的特点以及erp系统视频教程选型与实施中应该注意的问题。
机械行业的特点
业内专家指出,首先,从整个行业发展的大环境来看,机械制造行业的产品更新发展速度较为稳定,然而随着行业的竞争加剧,机械企业逐渐由大批量的生产规模向单位的小批量生产方式递进,产品的生产周期逐渐在缩短,生产的方式也越来越复杂、离散。
在制造行业中,一般每一种产品的生产都不是全流程地进行下去,并且每种产品所采用零部件非常多,每个零件的每道工序,都需要经过多个步骤和环节,这也是离散型生产方式的特色。特别是对于小批量多品种的企业来说,如果没有一套系统来控制计划和成本,那么企业不一定算得出哪些产品是赢利的,哪些是亏损的,不能计算企业对于资金流的控制具体是多少。例如生产一个产品的时候,能否清楚地计算出它的物料成本、人工成本、分摊费用的总和为多少等等。从这方面来讲,erp系统视频教程系统可以很容易地解决这些问题。
另一方面,从实际的软件运行环境来讲,由于机械制造业是劳动力相对密集的行业,因而从业人员的总体素质较低,随着近两年内地的逐步开发,制造业已呈现了向中国乡镇方向发展的趋势。与一些技术密集型的高科技企业相比,企业信息化推行的IT基础非常薄弱,一些业务人员,需要从接受基础的计算机操作的培训开始。一遍教不会可能要教几遍,所以业务人员IT应用能力偏低应该说是制造行业在erp系统视频教程实施中一个棘手的问题。
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