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关注erp软件教程忠告：实施应用并不能充分获益

最近20年来，erp系统视频教程在中国的发展很不顺利，实际应用状况远不尽如人意。对此，必须看到两个事实和两种发人深省的现象。 ...

效益好的企业想不到erp系统视频教程，经营状况不好的企业顾不上erp系统视频教程。

最近20年来，erp系统视频教程在中国的发展很不顺利，实际应用状况远不尽如人意。对此，必须看到两个事实和两种发人深省的现象。

第一个事实是制造业基本方程的普遍存在。众所周知，MRP的基本功能是，根据主生产计划(A：说明要生产什么)、物料清单(B：说明用什么生产)、库存记录(C：说明有什么)得出物料需求计划(D：说明还应得到什么)。MRP所模拟的正是所谓的“制造业基本方程”，这个方程可以表示成一个概念公式：A×B-C=D。有关文献指出: 制造业基本方程就像地心引力，我们只能面对它，而不能改变它。

第二个事实是使用计算机技术来提高企业的管理水平已是必由之路。那么，制造业基本方程和计算机技术相结合的结果是什么呢？回答是erp系统视频教程！

有一个现象是发人深省的，在我国境内的erp系统视频教程系统用户中，合资企业以及国外独资企业占了很大比例。不少国外独资企业在建厂房、买设备、招聘员工的同时就购买了erp系统视频教程商品软件。而国有企业中经营状况好的，想不到管理信息系统的必要性和重要性，企业经营状况不好的，顾不上想管理信息系统的必要性和重要性。这种无所作为的决策过程对于企业的发展危害极大。那么，导致erp系统视频教程系统实施应用不能充分获益甚至失败的原因究竟是什么呢？许多专家发现下面一些现象几乎是共同的：

● 基础数据不准确，不能根据这些数据来指导企业的生产经营活动；

● 员工对erp系统视频教程缺乏主人翁的精神，企业一般只是计算机技术人员在做这项工作，整个项目推进十分困难；

● 实施过程缺乏切实可行的计划，拖延太久，以至于员工对项目实施失去热情；

● 关键岗位的员工调换工作，新来的员工不了解情况，结果项目受阻；

● 公司的员工不愿意放弃业已习惯的工作方式去使用erp系统视频教程系统，他们经常希望修改erp系统视频教程系统来适应他们原有的工作方式；

● 教育和培训不足；

● 最严重的问题是高层领导不重视。

不难看出，以上这些问题本质上都是人的问题。其背后的原因还是对erp系统视频教程的原理、处理逻辑、实施和运行管理的方法缺乏深刻的理解和认识。

发布：2007-04-22 12:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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