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整合信息资源，实现应用系统集成；才能指导OA、MES、SCM、erp系统视频教程、CRM、BI等应用软件的选型和二次开发、系统的集成并保证信息化项目的总体成功实施。 ...

整合信息资源，实现应用系统集成；才能指导OA、MES、SCM、erp系统视频教程、CRM、BI等应用软件的选型和二次开发、系统的集成并保证信息化项目的总体成功实施。

一、“信息孤岛”对企业的制约和影响

“信息孤岛”有“单项孤岛”和“系统孤岛”之分，由于企业“信息孤岛”的存在，会造成“信息瓶颈”，给企业“信息共享”带来不便。

1、由于信息不能共享，使得大量原始凭证（信息）多次在不同“孤岛”上重复录入，重复的次数越多则越容易出错，不仅增加了核对工作量，而且降低了管理（和设计）效率。由于信息多头使用和维护，造成信息更新的同步性差，破坏了信息的统一性、准确性，使管理失去了统一的依据。

2、由于“信息孤岛”间缺乏业务功能交互与信息共享，致使企业的物流、资金流和信息流地脱节，结果造成账账不符、账物不符，不仅难以进行准确的财务（如成本等）核算，而且难以对业务过程及业务标准实施有效监控，导致不能及时发现经营管理过程中的问题，造成计划失控、库存过量、采购与销售环节的暗箱操作等给企业带来无效劳动、资源浪费和效益流失的后果。

3、“信息孤岛”之间业务功能没有交互，信息缺乏共享，所以，封闭在部门内部的信息就带有很大程度的私有性。通常，越是掌握重要信息的部门就越是拥有优越于其他部门的权力，往往为了维护本部门的权威和利益，也就不愿意同其他部门共享自己掌握的信息，甚至出于部门或个人的利益需要随意改账、弄虚作假、虚报瞒报，这种严重。

4、在“信息孤岛”存在的情况下，信息管理缺乏相应的管理手段和管理规范，给系统信息的安全、保密以及一致性等工作带来巨大困难。

5、信息系统的基础不统一，没有统一的代码系统。

总之，由于“信息孤岛”的存在，会给企业发展带来致命障碍，影响企业信息化进程。要消除“信息孤岛”，实现信息集成，必须进行信息资源规划。

二、如何进行信息资源规划

由于信息资源的存在，“信息孤岛”的既成事实，信息资源的规划就显得非常必要。

信息资源规划的实施主要是建立数据管理的基础标准，并落实企业应用需求建立功能模型、数据模型和系统体系结构模型。在规划的同时对企业的业务进行梳理、整合、优化，并进行数据分析、数据挖掘，为应用系统集成提供全面的解决方案。

企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，信息资源规划是这项工程的基础工作。信息资源规划基础工作做不好，企业信息化大厦的地基就不牢，导致整个信息化建设不能正确持续的发展。本人认为企业要想成功实施信息资源规划，应遵以下原则。

信息资源（Information Resources）与人力、物力、财力和自然资源一样，都是企业的重要资源，因此，应该像管理其他资源那样管理信息资源。IRM（Information Resources Management）简称IRM是企业管理的必要环节，应该纳入企业管理的预算。IRM追求高效、实效、经济。信息资源规划考虑以下六个方面问题。

１、重新进行企业信息集成统一规划和构思。形成企业信息集成模型和规范，在保证各个数据流畅通的前提下，达到消除“信息孤岛”，实现各个子系统的高速、高效互联，达到信息共享和网上数据交换，提高信息传递效率。

发布：2007-04-22 12:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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