困惑:机械行业如何进行erp软件教程的选型与实施
机械制造行业的特点
首先,从整个行业发展的大环境来看,与电子、食品、医药行业推陈出新的高频率来比,机械制造行业的产品更新发展速度较为稳定,例如福特汽车公司,在十年中只推出一款车型。然而随着行业的竞争和发展,机械制造企业逐渐由大批量的生产规模,向单位的小批量生产方式递进,产品的生产周期逐渐在缩短,生产的方式也越来越复杂、离散。
资金流、信息流和物流,是企业运营的三大主命脉。资金流关系着企业成本和资本管理的需求。财务管理固然重要,但是在工艺流程的质量管理下,如何优化排产的工作量则是制造业的管理之重。如何将信息准确地流向车间,进而对物流实现整体控制是整个信息系统的关键问题。
生产计划环节是生产制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,一个现代化的生产企业要想使自己的生产严密有序地进行,其生产业务则应有以下特点:能合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据、主生产计划的建立应有据可依,切实可行、物料需求计划的管理应涉及到最原始的零部件管理、组装过程的废品系数、废品因子的准确考虑、能及时灵活地进行各种生产计划的应变、合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制。
在制造行业中,一般每一种产品的生产都不是完全流程地进行下去,并且每种产品所采用零部件非常多,每个零件的每道工序,都需要经过多个步骤和环节,这也是离散型生产方式的特色。特别是对于小批量多品种的企业来说,如果没有一套系统来控制计划和成本,那么企业不一定算得出哪些产品是赢利的,哪些是亏损的,不能计算企业对于资金流的控制具体是多少。例如生产一个产品的时候,能否清楚地计算出它的物料成本、人工成本、分摊费用的总和为多少等等。这些制造流程方面的特色有别于其他行业,比如食品行业,就非常注重分销、采购、销售的环节等等。
另一方面,从实际的软件运行环境来讲,由于机械制造业是劳动力相对密集的行业,因而从业人员的总体素质较低,随着近两年内地的逐步开发,制造业已呈现了向中国乡镇方向发展的趋势。与一些技术密集型的高科技企业相比,企业信息化推行的IT基础非常薄弱。一些业务人员,需要从接受基础的计算机操作的培训开始。GrapeCity遇到的一些用户中,有些需要从Excel等基础的计算机操作开始入手,一遍教不会可能要教几遍,所以业务人员IT应用能力偏低应该说是制造行业在erp系统视频教程实施中的一个瓶颈问题。
选择成熟的产品和经验丰富的服务商
基于以上原因,机械制造行业企业在erp系统视频教程选型的时候,就应当从erp系统视频教程产品和供应商方面仔细分析和考虑。
首先,要考虑选择成熟的erp系统视频教程系统。因为成熟的erp系统视频教程产品,往往已经经过了上百家企业的实施,在系统的通用性和完整性方面都有很强的优势,制造行业是个发展相对稳定的行业,所以行业的通用性对于客户化的要求就会相对减少,很大程度上会大大降低实施的风险,成功率也比较容易控制。并且所积累的同类企业成功经验非常值得借鉴。
第二,所选择的erp系统视频教程系统,是否能很好地处理生产、计划、排产、库存,以及物流控制方面的管理平衡能力。因为能否让整个生产过程在这几个步骤中走好,走顺,对于制造行业来说非常重要。
第三,由于使用者的IT基础相对薄弱,所以也就要求制造业所选择的erp系统视频教程系统易学易用,使IT能力不是很强的业务人员在经过了简单的培训之后,就能立即上手。
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