电子企业选择erp软件教程系统时需把握的四点原则
基于电子企业的需求特性,类似企业在选型过程中应把握如下原则:
其次,重视生产管理功能,重视生产管理的灵活性。由于电子行业“小批次、多批量”的特性,以及委外生产的实际存在,对于erp系统视频教程系统中生产管理功能模块的灵活性提出了较高要求。例如神州数码易飞erp系统视频教程的批次需求计划就可以根据客户生产模式进行灵活调整,可以考虑到每一个订单的特征,对每一个订单提出适合的生产计划,同时可以及时应对突然增加的批次计划以及物料变化等情况,充分体现了其生产管理上的灵活性。而传统的MRPII要做一个物料定单时要具体到每一个细节,这在实际应用中往往导致无法应对生产中的突发变化。
第三,考虑系统的集成性。由于电子企业信息化的水平较高,可上的erp系统视频教程模块也比较多。在电子企业实施erp系统视频教程的第一阶段可能会比其他的行业实施时多上包括财务、生产计划、成本等模块,这对erp系统视频教程厂商的实施能力也提出了较高的要求。在这方面,实施厂商需要有一套完整的实施方法论,系统实施过程中会精确跟踪到每一个子项目的实施阶段,并且可以解决不同客户在不同条件下不同阶段的需求。并且,有经验的厂商拥有大量客户的成功实施上线经验,在客户进行选型时就能为他们提供更多的咨询辅导。
第四,erp系统视频教程厂商的服务能力也是决定选型的重要因素之一,erp系统视频教程厂商实施服务能力的积累、对客户流程的理解,都直接影响到erp系统视频教程实施的成败。在这方面,可以从erp系统视频教程厂商是否有完整的服务体系、持续发展能力如何、是否有完整的产品体系等几个方面来进行综合考虑。
同时,良好的性价比,也是企业在选择erp系统视频教程厂商时需要考虑到的问题。
最后,企业非常需要及时对产品进行市场分析,在激烈的市场竞争中,企业必须及时的对产品销售进行市场走向分析,迅速作出制造、供应、交货能力等方面的可行性说明,辅助决策。但是,由于信息不统一、信息传递渠道不畅顺,信息就难以共享。企业希望有一种方法能将企业所有信息集成整合,用来辅助决策,提升企业的信息处理效率。
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