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企业信息化选购:主流erp软件教程产品全面点评

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本文对目前市面上主流的几款erp系统视频教程软件进行点评,希望能对大家有所帮助。由于知识面的局限,对一些erp系统视频教程公司和产品的描述也有可能有一些偏差,也希望读者能够批评指正,描述的范围也仅仅局限笔者较为熟悉的公.....

本文对目前市面上主流的几款erp系统视频教程软件进行点评,希望能对大家有所帮助。由于知识面的局限,对一些erp系统视频教程公司和产品的描述也有可能有一些偏差,也希望读者能够批评指正,描述的范围也仅仅局限笔者较为熟悉的公司与产品。还有一些不错的产品如天心,四班,和佳,因为没有接触,不敢随便评论。如果您对此有不同的见解,欢迎相互探讨!

一、用友

提起国内的erp系统视频教程厂商,就不得不提用友,在国内的知名度最高,受到的非议也最多。

U8

用友的U8以财务软件为核心,逐渐开发物流系统;收购人力资源系统(硕望)、整合制造系统(汉康),在设计上整合和接口太多,各子系统相对完整和适应性强,整体表现较差;比较适应局部应用的现实中国市场,整个设计受快速占有市场的思想影响很大,短期收益明显,长期投入太大。如果,没有良好的渠道,U8一个拼凑的erp系统视频教程产品应该说是一个整体设计失败的产品。

低廉的价格,加上品牌的优势。这款产品的用户实在是有太多了。但是这款产品存在很多问题。过分强调会计核算。忽视业务管理。制造系统没有办法集成进来。功能确实不少。但这些功能有用的实在不多。失败率很高。我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程。的确很让人痛心。对整个公司的打击很大。严格来说U8算不上是一个erp系统视频教程系统。

NC

设计理念已经比较完整。代表了新的erp系统视频教程产品的潮流。但是从技术架构对设计理念的支持来讲,显得不够成熟,这和几年来java技术的开发发展和较大变化有关,造成NC产品DEMO不错,实用性较差的社会评价。希望鼎新的架构设计师,对用友NC 产品的重新设计和技术改造,能令这个产品起死回生。

虽然业界对NC的期待值相当高。但是目前还看不到制造行业的成功案例。倒是有了一些证券、电力行业应用案例。我认为NC 的理念和技术的确非常先进。不过我知道NC已经在证券、电力行业签了几张大单。好像的确没有制造行业的客户。

由于NC是基于j2ee的开发模式。也就是说是一种基于组件的开发模式。它可以把很多业务流程做成组件,组件间通过接口进行相互调用。由于设计思想和开发工具比较先进。所以NC可以通过调研不同用户的业务流程。按照客户的需求进行。进行工作流程的预配置应该说这是很吸引客户的一个亮点。

不过,用友NC的生产制造系统模块也是买了BAAN公司的产品,感觉用友有一点急功近利。U8受到的非议太多,用友也急于推出一个产品改善公司的形象。

二、金蝶

徐帅的资本运作能力实在太强,也是现在过的最舒服的公司。市场运作也较强,当时提出"南金蝶,北用友",抢占了用友的部分市场,其实当时金蝶公司的规模还很小。一些市场运作手段也比较新,笔者甚至在连续剧中看到金蝶的广告。

主要产品:

K3

金蝶目前的主流产品K3,财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划,吸收了经纬和开思的设计理念,产品的整体功能适应性较强。

据了解:K3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,客户同样很多。但很多用户用的是基于会计系统的产品。金碟真正向用户推出完整的K/3系统也是不久前的事。据说失败的案例很多。以财务软件及进销存核算为基础外加简单制造,平台化、构件化程度低,可配置性较差,基于独立源码的两个版本K3商业版、K3工业版,功能肥胖症,无法进行行业细分应用,通用产品无法实现客户的个性化,客户化只能由掌握源代码的研发中心来完成。

金碟现在的日子比较好过,我想他们的产品会越来越出色吧。

发布:2007-04-22 12:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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