企业信息化选购:主流erp软件教程产品全面点评
本文对目前市面上主流的几款erp系统视频教程软件进行点评,希望能对大家有所帮助。由于知识面的局限,对一些erp系统视频教程公司和产品的描述也有可能有一些偏差,也希望读者能够批评指正,描述的范围也仅仅局限笔者较为熟悉的公司与产品。还有一些不错的产品如天心,四班,和佳,因为没有接触,不敢随便评论。如果您对此有不同的见解,欢迎相互探讨!
一、用友
提起国内的erp系统视频教程厂商,就不得不提用友,在国内的知名度最高,受到的非议也最多。
U8
用友的U8以财务软件为核心,逐渐开发物流系统;收购人力资源系统(硕望)、整合制造系统(汉康),在设计上整合和接口太多,各子系统相对完整和适应性强,整体表现较差;比较适应局部应用的现实中国市场,整个设计受快速占有市场的思想影响很大,短期收益明显,长期投入太大。如果,没有良好的渠道,U8一个拼凑的erp系统视频教程产品应该说是一个整体设计失败的产品。
低廉的价格,加上品牌的优势。这款产品的用户实在是有太多了。但是这款产品存在很多问题。过分强调会计核算。忽视业务管理。制造系统没有办法集成进来。功能确实不少。但这些功能有用的实在不多。失败率很高。我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程。的确很让人痛心。对整个公司的打击很大。严格来说U8算不上是一个erp系统视频教程系统。
NC
设计理念已经比较完整。代表了新的erp系统视频教程产品的潮流。但是从技术架构对设计理念的支持来讲,显得不够成熟,这和几年来java技术的开发发展和较大变化有关,造成NC产品DEMO不错,实用性较差的社会评价。希望鼎新的架构设计师,对用友NC 产品的重新设计和技术改造,能令这个产品起死回生。
虽然业界对NC的期待值相当高。但是目前还看不到制造行业的成功案例。倒是有了一些证券、电力行业应用案例。我认为NC 的理念和技术的确非常先进。不过我知道NC已经在证券、电力行业签了几张大单。好像的确没有制造行业的客户。
由于NC是基于j2ee的开发模式。也就是说是一种基于组件的开发模式。它可以把很多业务流程做成组件,组件间通过接口进行相互调用。由于设计思想和开发工具比较先进。所以NC可以通过调研不同用户的业务流程。按照客户的需求进行。进行工作流程的预配置应该说这是很吸引客户的一个亮点。
不过,用友NC的生产制造系统模块也是买了BAAN公司的产品,感觉用友有一点急功近利。U8受到的非议太多,用友也急于推出一个产品改善公司的形象。
二、金蝶
徐帅的资本运作能力实在太强,也是现在过的最舒服的公司。市场运作也较强,当时提出"南金蝶,北用友",抢占了用友的部分市场,其实当时金蝶公司的规模还很小。一些市场运作手段也比较新,笔者甚至在连续剧中看到金蝶的广告。
主要产品:
K3
金蝶目前的主流产品K3,财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划,吸收了经纬和开思的设计理念,产品的整体功能适应性较强。
据了解:K3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,客户同样很多。但很多用户用的是基于会计系统的产品。金碟真正向用户推出完整的K/3系统也是不久前的事。据说失败的案例很多。以财务软件及进销存核算为基础外加简单制造,平台化、构件化程度低,可配置性较差,基于独立源码的两个版本K3商业版、K3工业版,功能肥胖症,无法进行行业细分应用,通用产品无法实现客户的个性化,客户化只能由掌握源代码的研发中心来完成。
金碟现在的日子比较好过,我想他们的产品会越来越出色吧。
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
- 1关注服务管理 erp软件教程、CRM后的“特种部队”
- 2erp软件教程改变中国之十三:erp软件教程进入个性化服务时代
- 3集团企业erp软件教程项目实施的一般特点与策略
- 4分析:erp软件教程中的标准成本应用应遵循的七原则
- 5小企业的大问题 中小型制造业如何选择erp软件教程
- 6什么是ERP管理?
- 7方法决定成败 BPR项目实施中常用的五大手法
- 8CIO关注:erp软件教程实施目标决定系统支持需求
- 9重申 erp软件教程不是软件是一个系统性解决方案
- 10专家分析:erp软件教程成本取决于四大因素
- 11erp软件教程选型:判断erp软件教程系统是否成熟的四个标准
- 12流程工业erp软件教程面临的问题与解决方案初探
- 13从一路高歌到泡沫散尽 erp软件教程的价值回归历程
- 14跑马圈地erp软件教程:一半是火焰一半是海水
- 15平台战开打 管理软件如何学习IBM随需而变
- 16版图重塑 步入erp软件教程繁荣期有哪些道路?
- 17总结erp软件教程之供应商编码的几大必备技巧
- 18erp软件教程改变中国之十一:管理软件个性化的轮回
- 19掩耳盗铃之功 erp软件教程失败案例为何人间蒸发?
- 20如何应用erp软件教程提高汽车企业供应链效益
- 21避免恐怖事件 erp软件教程实施顾问如何控制客户需求
- 22城头变幻大王旗 2006年erp软件教程市场格局分析
- 23erp软件教程面临两大课题:普及什么 如何普及
- 24面临升级:旧erp软件教程系统,替换还是打补丁?
- 25erp软件教程实施过程中需强化财务总监的作用
- 26erp软件教程项目实施现真经:第九九八十一难怎么过
- 27权利与义务错位 质疑erp软件教程咨询及实施过程
- 28东莞erp管理系统哪个好
- 29透视:选型组面孔多 erp软件教程选型红脸与黑脸
- 30erp软件教程信息化管理能解决企业中哪五个具体问题