中国市场中端erp软件教程厂商的核心竞争力分析
在竞争的环境中,有的企业能长盛不衰,有的却昙花一现,而有的企业甚至连成功的机会都没有,最根本的原因就是企业是否形成和拥有其核心竞争力。作为企业大群体中一员的中端erp系统视频教程厂商也是如此。erp系统视频教程在中国的应用正在逐步升温,业界公认2002年是“erp系统视频教程年”。而且,中端erp系统视频教程市场开始进入快速增长时期,成为管理软件厂商高速成长的市场基础。
可以预见,2002年之后,国内外中端erp系统视频教程厂商之间必将有一场恶战。谁将最终胜出?必定是那些拥有持久竞争优势的erp系统视频教程厂商脱颖而出。换句话说,那些拥有核心竞争力的厂商将会成为最后的赢家。那么中端erp系统视频教程厂商的核心竞争力究竟该如何界定呢?
一、中国市场上的中端erp系统视频教程厂商简析
目前进入中国市场的、初始聚焦在高端市场国外erp系统视频教程厂商纷纷开始进军中端市场,例如SAP、Oracle。国内的erp系统视频教程管理软件厂商也出现了不少,每一家软件厂商都在努力突出自己的不同之处,但绝大多数实力不强,厂商员工不足100人,销售额只有几百万,甚至几十万。而真正需要投入关注的则是那些国内的erp系统视频教程厂商,可以真正与国外erp系统视频教程厂商抗衡的软件企业,例如用友等。
对于erp系统视频教程软件厂商而言,中端erp系统视频教程市场是一块非常大的蛋糕。从短期来看,这块市场为许多业绩平平的软件厂商而言,又带来新的希望;但从长期来看,随着erp系统视频教程市场的进一步成熟与规范,那些不具有长期竞争优势的厂商必然将被市场所淘汰。
二、中端erp系统视频教程厂商的核心竞争力分析
(一)何谓核心竞争力?
十多年来,学术界和企业家一直试图通过以竞争力为基础的努力来获得企业可持续竞争优势。尽管大家对于核心竞争力的功能和作用的认识已趋于一致,但是关于核心竞争力的定义和内涵至今尚无定论。一般认为,普拉哈拉德和哈默提出企业核心竞争力的定义最早,也最具代表性。他们认为,企业核心竞争力是“组织中的积累性学识/学说,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识/知识。”该定义实际上并没有十分清晰定义核心竞争力,而只是给出了一个描述性的概念。
之后国内外的研究者从不同角度对企业核心竞争力进行了定义:“资源论”学者认为,核心竞争力是一种企业以独特方式运用和配置资源的特殊资源;“能力论”学者认为,核心竞争力是企业一系列能力的综合;“资产、机制融合”学者认为,核心竞争力是企业核心资产的一个重要组成部分;“消费者剩余”学者认为,核心竞争力是以企业核心价值观为主导的,旨在为顾客提供更大(更多、更好)的消费者剩余的企业核心能力的体系;“体制与制度论”学者认为,企业体制与制度是最基础的核心竞争力;“创新论”学者认为,核心竞争力是企业不断创造新产品和提供新服务以适应市场的能力,不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力。尽管定义的差异比较大,但较多的研究者都认为企业核心竞争力应该有价值性、异质性和延展性三个特征。此外,也有人认为,核心竞争力还有资源集中性、动态性和非均衡性等特性。
(二)中端erp系统视频教程厂商核心竞争力界定
根据核心竞争力的界定,再结合中端erp系统视频教程企业的具体特点,我们可以这样来界定中端erp系统视频教程企业的核心竞争力。首先我们应当确定,影响中端erp系统视频教程厂商核心竞争力的因素主要表现在:产品架构、中国特色的企业管理功能模块、设计流程、本地行业经验、营销能力、销售能力、咨询能力、服务能力、人力资源管理、行业中的定位、创新能力、企业机制和制度。而中端erp系统视频教程厂商的核心竞争力就是一种对这些因素的整合驾御能力。我们认为,其中影响中端erp系统视频教程企业获取长期竞争优势的最核心因素主要包括:产品、人才、营销、服务和创新。
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