信息化推动工业化 少谈点erp软件教程多谈些管理
“信息化推动工业化,工业化促进信息化”的论述精辟地定义了工业化和信息化的关系。但是,信息化具体落实到一个企业,就变得非常复杂,因为信息化不仅是技术层面的事情,更多的是管理层面的事情。
显然,企业追求改善管理的动机,才是促使erp系统视频教程之类管理软件发展的根本动力。当前,中国的市场经济逐步完善发展,多种所有制结构企业大量涌现,特别是加入WTO后,为应对来自国际市场的竞争,各类大中型企业加大了企业信息化方面、特别是erp系统视频教程软件的投入。以信息化提升竞争力。但是,erp系统视频教程的本质是管理思想,而相关软件只是实施这些管理思想的一种介质;如果管理机制问题重重,怎能对管理信息系统提出“强烈”和“科学”的需求,怎能用软件提高管理水平呢?
另一方面,目前国内的管理软件业是个比较新兴的行业,大大小小的erp系统视频教程产品蜂拥而上,很多既没有掌握erp系统视频教程系统设计的核心技术,也无暇摸索中国企业管理的内在规律和联系。而国外一流公司那些真正强大的信息管理系统,比如一些通用的erp系统视频教程系统,是紧密跟踪客户不断提出的新的管理需求,积累了大量管理知识并经过长期实践而提高的。erp系统视频教程软件本身没有多少奥秘可言,关键在于实施管理。而且,我们现在经常提到的erp系统视频教程系统,并不代表企业信息化的全部,而只是企业信息化的重要部分。
企业信息化,就是要建设企业内部的各个信息系统,让它们最大限度地发挥效率。一个企业需要面对销售和市场、制造生产、财务会计、人事和组织等管理问题,企业在运用先进的信息技术实现各种管理功能现代化的同时,必须将组织的管理职能有机地结合到系统中。因此,信息系统的建设首先是一个管理思想的建设。
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