文峰大世界实施计算机信息化管理经验纪实
科学技术的日新月异,不断改变着我们的生活;市场经济的迅捷发展,为科学技术的产业化、商品化提供了肥沃的土壤。我们无法否认,科技的运用程度,已日渐成为一个企业兴衰成败的晴雨表。
在这样的背景下,文峰人在开挖第一锹奠基土的时候,就深深意识到:大世界的规模再大,如果缺乏科技手段的支撑,势必经受不住市场大潮的冲击,更谈不上迎面新世纪的挑战。
为此,文峰大世界开业前夕,在资金极度紧张的情况下,毅然斥资500万元,率先在全市引入先进的美国MIS管理系统,购置了七十多台IBM4694机以及服务器、PC机、软件等,建立了人、财、物和进、销、存为一体的计算机商业系统网络。这样,端坐电脑前,就可洞察商界风云,审视经营动态,掌握价格走势,进而为经营决策赢得第一手翔实的资料。以现代的模式诠释传统的商业,其生命力势如破竹,释放的智慧和能量也是前所未有的!然而,锐气十足的文峰人并未满足于此。他们不放过系统在运行过程中的每个瑕疵之处,同时大量收集管理方面的各种需求,试图凭借自己的力量,改造和完善这套系统,探索出属于文峰自己的范围更广、功能更全、技术更新的计算机商业管理系统。
1997年年底,如皋文峰大世界开业,首次采用了文峰人在原先基础上自行升级的计算机管理系统,这种系统以更为友好的界面、齐全的功能、迅捷的反应受了广大使用者的欢迎。踏上高科技列车的文峰人,终于尝到了艰辛劳作后的喜悦!1998年,文峰大世界进行进销分离的体制改革。这是对传统商业模式的根本性变革,而这种变革又对计算机系统提出了更高要求,原有的天顺系统已无法满足业务的需求。锐意创新的文峰人夜以继日,仅用一个多月的时间就完成了系统的开发,实现了单据的实时流转和库存的实时冲减,从而保证了新旧体制的顺利过渡。这样的开发速度与质量,创造了软件开发史上的奇迹,令众多业内人士啧啧称奇。
一个软件的先进与否,还体现于它的渗透性。文峰大世界的计算机商业管理系统,不局限于商品的进销存管理和销售的实时查询,还延伸到人力资源管理、质量管理、价格管理、顾客管理、供应商结算管理等各种管理的细节之中,实现了管理的专业化、现代化,为企业赢得效益,也赢得荣誉。在98年底进行的国家级商业管理系统验收会上,来自国家、省、市级权威部门的领导和专家们,对文峰大世界的计算机管理系统给予了高度的评价。他们还饶有兴趣地参观了文峰大世界网络的内部管理版,在这个管理版上,不仅能看到企业的各种经营管理信息,各下属门店的实时情况也是一览无遗。网络技术的应用与延伸,使得地域的距离顷刻全无,而这种纵观全局,又促进了企业管理的实时化、高效化。这种自主开发的信息管理系统,在相继开设的海门、如东、启东、海安、盐城等百货连锁门店中发挥了举足轻重的作用,使总部与分店的沟通与管理变得顺利而流畅。1999年年底,面对入世的挑战,文峰人未雨绸缪,将从经营的触角从百货延伸到超市业态,并于2000年4月开设了文峰千家惠麦客隆店。为了适应连锁发展的需求,文峰人又投入600多万元,对原系统进行了升级,使用了龙腾2000进销存系统,总部与所有分店之间通过DDN数据专线进行实时数据传输,实现了总部与分店之间数据的即时交换,在达到实时进销调存和满足实时要货配货业务的同时,还增加了库存的预警功能及其它的决策分析功能。
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
- 1后erp软件教程时代企业信息化建设药方之精细管理
- 2理性中夹杂浮躁 回眸2005年低端erp软件教程战争
- 3化解危机 对企业erp软件教程选型过程的反思
- 4CIO关注:三大因素导致国外erp软件教程软件项目难产
- 5分步实施erp软件教程 石化信息化建设最佳选择
- 6如何界定erp软件教程:从MRP到信息化的代名词
- 7流程似手足 细节如衣服 erp软件教程其实并不神秘
- 8渠道眼中的erp软件教程 京东普谈管理软件渠道代理
- 9SAP和ORACLE两家公司的erp软件教程产品全解析
- 10erp软件教程评估过程财务与分销系统的改进研究
- 11解析erp软件教程的背后功臣 大话erp软件教程之生产入库单
- 12上海STC公司优化订单项目管理的实际意义
- 13从浮躁回归理性 如何看待erp软件教程对企业的价值
- 14专家点评:案例说明erp软件教程上线不等于erp软件教程成功
- 15从erp软件教程到SCM:“阿里斯顿”寻求逻辑突破
- 16不选重要只选紧要 民营企业凭啥上erp软件教程?
- 17从“适合国情”到“新一代” 当863遇到erp软件教程
- 18集团信息化的迷失:要"集成"还是"集中"?
- 19CIO必读:十大法则 助力erp软件教程实施成功
- 20erp系统视频教程_功能标准
- 21erp软件教程“欧典现象” 擦亮眼睛看清erp软件教程的真伪
- 22erp软件教程改变中国之一:用数字力量管理企业
- 23规划 沟通 认识 erp软件教程选型的三个问题
- 24产品简介:信息化的自助餐 利玛精益erp软件教程
- 25行业洞察:伸向erp软件教程“烙饼”的三把快刀
- 26五大军事案例浅析erp软件教程的资源与管理策略
- 27以物流为核心的erp软件教程与财务为核心的erp软件教程区别
- 28权利与义务错位 质疑erp软件教程咨询及实施过程
- 29CIO关注:erp软件教程实施目标决定系统支持需求
- 30制造企业实施erp软件教程项目如何做好成本管理?