热点关注:erp软件教程的潜在“漏洞”与业务连续性
erp系统视频教程与业务连续性
尽管企业资源规划(erp系统视频教程)有着许多好处,包括进度安排、空闲时间、库存积压和连接销售渠道等方面的改进,但是erp系统视频教程的使用带来了重大的业务连续性问题。各家公司都不愿谈自己有多脆弱,erp系统视频教程厂商在做生意时大谈它们的软件如何工作,而不谈如果软件不能正常运行时会出现什么情况。系统集成商努力去完成erp系统视频教程的安装,但坦率地说,他们在灾难恢复上没有太多的经验。容错设备制造商让客户相信他们的系统具有冗余能力,但闭口不谈当实物设施遭受袭击或电力网发生故障时出现的情况。
有趣的是,许多现在开始部署的erp系统视频教程公司也第一次向更复杂、可靠程度较低的客户机/服务器环境迁移。在许多方面,这种技术迁移由于降低了平台的可靠性和缺少使用客户机/服务器系统方面的经验,可能使这种新集成努力的结果更加复杂。为了了解运转中断对业务的影响,不妨先考虑erp系统视频教程的关键优势:
集成的财务:一旦部署到位,erp系统视频教程系统就可提供及时的财务数据,无需每个月“结账”,并且没有停机时间。然而,当出现中断时,公司的财务心跳就会停止。
库存管理:公司学会依靠更严格的时间期限生存。但是,当erp系统视频教程出现问题时,原材料的供应链就会中断。
销售:在严格管理的erp系统视频教程环境中,销售功能与产品库存和其他收入识别系统紧紧地捆绑在一起。但是,当erp系统视频教程系统停止运行时,这种需求环路就断了。
erp系统视频教程的潜在“漏洞”
从最广泛的意义上讲,erp系统视频教程大堤中存在的潜在“漏洞”分为三大类:
1)复杂性
具有如此之多的相互依赖性的系统的复杂性是一种问题,系统“一荣俱荣,一损俱损”。以“内部”接口的多样性为例,不同的erp系统视频教程模块不仅相互连接,而且与不同的数据库、第三方产品连接,甚至与已有的遗留系统连接。外部接口也同样麻烦,例如,需要连接到外部工资发放机构、银行完成电汇业务以及连接到合同制造商。
2)资源
人力资源和专业技术方面也会遇到问题。内部的技术小组被长长的安装时间表搞得疲惫不堪,机构变化搅得他们不得安宁。实施erp系统视频教程的专业人员始终供不应求。erp系统视频教程的灾难恢复和意外事故计划方面所需要的技术人才是一般市场上几乎找不到的。
3)教育
教育涉及到高级管理层的思想倾向。对于一些机构来说,业务连续性从来不是优先考虑的问题。谈到erp系统视频教程,情况则更糟,因为企业将注意力放在部署这种新方法上,而很少注意到erp系统视频教程的风险。教育高级管理人员懂得这种新方法所存在的会毁掉他们职业生涯的问题至关重要。
不同的新世界
不管是哪个行业,集成系统的盛行和所达到的程度已经改变了整个企业前景。各机构现在对于任何形式的延迟都更加敏感。互联性的绝对规模(无论互联性是通过老资格的电子数据交换(EDI)实现的,还是通过新开发的电子商务应用实现的)就是说明发生了多么大变化的极好的例子。
在erp系统视频教程之前的世界中,一家企业存在多个故障点,即系统和过程中可能出现故障的关键接合点,不过,当时有很多绕开故障点的办法。而在erp系统视频教程时代,故障点的数量大大减少了,但是,目前公司突然变得完全脆弱了:不能求助于人工处理,容不得一点恢复滞后时间。
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
- 1武汉健民集团在信息化之路上的探索、思考
- 2erp软件教程实施之前的必修课:日常工作要E化
- 3回首2006:中国erp软件教程管理软件行业转折点
- 4泛普软件erp软件教程:由高到低,向中小企业全面渗透
- 5erp软件教程解决不了的积木式供应链系统分析
- 6企业信息化失败案例:erp软件教程怎能张冠李戴?
- 7erp软件教程面临两大课题:普及什么 如何普及
- 8微笑曲线 解密企业实施erp软件教程项目的众生心态
- 9CIO关注:erp软件教程选型从给高层领导上课开始
- 10专家解析:汽车行业erp软件教程选型有何要求?
- 11erp软件教程改变中国之十二:软件的第三次革命
- 12深入开展erp软件教程研究、开发与应用几个关键
- 13争论:erp软件教程到了普及时代还是到了历史冰点
- 14中国企业实施erp软件教程首先消除哪个障碍?
- 15明确自身目标 erp软件教程与财务软件的区别初探
- 16分析:中小企业实施erp软件教程系统选型四个标准
- 17企业管理咨询是erp软件教程实施的第一道工序
- 18想要成功实施erp软件教程 需重视的三大攻略要素
- 19企业选择erp软件教程合作伙伴一般会考虑哪些项目?
- 20专家点评:案例说明erp软件教程上线不等于erp软件教程成功
- 21普及的力量:渠道离普遍复制成功有多远?
- 22缺乏有效管理 严重影响企业erp软件教程的实施
- 23国内外erp软件教程软件对于会计事项处理差异举例
- 24战略助渠道成长 如果你锁定erp软件教程代理
- 25纸箱行业的erp软件教程选型遭遇 关注行业特性是根本
- 26关注:一个制造业民营企业的erp软件教程选妻故事
- 27钱南强:erp软件教程已成中国企业提升竞争力的锐器
- 28探究:erp软件教程系统背后蕴涵管理思想的演变
- 29成功实施关键点:如何做好erp软件教程数据迁移
- 30全面解析erp软件教程:从概念、流程到管理方式