把握五个关键步骤 挖掘企业内部真正需求
企业在选型之前，该如何挖掘好、整理好内部需求呢？企业自己对需求的分析和整理，再结合软件供应商的经验，提出的内部需求会更加专业和全面，更加贴近用户自身的管理目标。...
市场竞争日益激烈，广大中小企业对企业管理现状提出更高要求，希望通过导入erp系统视频教程系统来整合企业的各种资源，达到资源的最优化、使管理决策更有效。然而，在选型之前，企业该如何挖掘好、整理好内部需求呢？也有企业偷懒，直接邀请软件供应商为自己作内部需求。但笔者认为这种做法不可取，因为外部人员不了解企业的运作状况，需求整理会存在“夹生饭”。而需求如果不全面、不明确，将直接会影响到后期项目的规划和实施。所以，内部需求最好是由用户自身提出，笔者认为用户可以依照以下五个步骤进行需求的挖掘和整理。
宣贯erp系统视频教程
在挖掘整理企业内部需求之前，应该首先在企业内部开展erp系统视频教程的宣贯。
企业内部从事信息化工作的人员主要有erp系统视频教程系统工程师、MIS管理员、MRPII工程师等。但在实践中，国内大多数中小企业的电脑部就一个网络管理员，主要进行日常的网络及硬件维护等工作，那么这样的企业如何才能提好内部需求呢？笔者不赞成让这位不懂erp系统视频教程的网管员负责企业内部需求的挖掘整理，在实践中，很多企业采取了引入一位“erp系统视频教程推行专员”的方式，很有效。
“erp系统视频教程推行专员”一般都有erp系统视频教程实施经验，专门负责erp系统视频教程在企业内部的推行，不断对企业内部的人员宣贯上erp系统视频教程的好处，让大家对erp系统视频教程有所了解，并能够取得认同。
初拟需求调研表
企业内部IT人员，最好是专门负责推行erp系统视频教程的人员初拟需求调研表。这份需求调研表可以比较粗略，发放给各部门负责人确认并给予作答，经过整理后形成第一次内部需求的初稿；再次交予各部门确认，请每个部门的负责人签名，以备后用；汇总调研表后，组织一次由老板和各部门负责人都参加的会议，在会议上，借助老板的口，讲明内部需求对于选择erp系统视频教程软件的重要性，也关系到未来erp系统视频教程应用是否顺利，并提出相应的奖惩办法，引起各部门重视。
宣贯erp系统视频教程
在挖掘整理企业内部需求之前，应该首先在企业内部开展erp系统视频教程的宣贯。
企业内部从事信息化工作的人员主要有erp系统视频教程系统工程师、MIS管理员、MRPII工程师等。但在实践中，国内大多数中小企业的电脑部就一个网络管理员，主要进行日常的网络及硬件维护等工作，那么这样的企业如何才能提好内部需求呢？笔者不赞成让这位不懂erp系统视频教程的网管员负责企业内部需求的挖掘整理，在实践中，很多企业采取了引入一位“erp系统视频教程推行专员”的方式，很有效。
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初拟需求调研表
企业内部IT人员，最好是专门负责推行erp系统视频教程的人员初拟需求调研表。这份需求调研表可以比较粗略，发放给各部门负责人确认并给予作答，经过整理后形成第一次内部需求的初稿；再次交予各部门确认，请每个部门的负责人签名，以备后用；汇总调研表后，组织一次由老板和各部门负责人都参加的会议，在会议上，借助老板的口，讲明内部需求对于选择erp系统视频教程软件的重要性，也关系到未来erp系统视频教程应用是否顺利，并提出相应的奖惩办法，引起各部门重视。
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