ERP系统操作介绍!
信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系。
erp系统操作初略可分作如下阶段:
A. MIS系统阶段
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段
企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,泛普软件泛普OA系统以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段
进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见,ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,泛普软件适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。
- 1控制终端的秘密
- 2ERP系统怎么用啊?急用
- 3什么是ERP系统?它该怎么来运用?
- 4上海松川:信息化拾级而上 精细企业管理
- 5erp系统操作实施人才缺乏,职业转型不是梦想
- 6国美电器成功部署了全新的erp系统操作系统
- 7汉得信息调研快报:erp系统操作实施稳增长,新业务求突破
- 8长江航运集团开启信息化管理新局面
- 9ERP操作系统
- 10实施erp系统操作走新型工业化道路(二)
- 11CIO大讨论:快速实施erp系统操作是否可行?
- 12南北N7erp系统操作签约上海市机械设备成套集团
- 13ERP系统究竟是什么?怎么样才算是熟悉呢?
- 14波司登:寻找库存极限
- 15用信息化管人
- 16烟台erp案例启示
- 17小瓜子,大乾坤:洽洽erp系统操作/CRM纪实
- 18erp系统操作实施过程模型构建
- 19铝业龙头借助eHR管理提升企业管理效率
- 20如何避免erp系统操作实施文档致erp系统操作实施失败
- 21服装企业实施erp系统操作把好三大关
- 22如何让你的erp系统操作系统成功实施?
- 23erp系统操作实施中容易忽视的关键地方
- 24华北制药集团erp系统操作实施案例
- 25erp系统操作_人力资源管理模块
- 26用友U8+:让成长型企业成功驾驭变化的力量
- 27用erp系统操作构建“可视化”管理
- 28四方电气用友erp系统操作案例
- 29欧盟正式发布热水器ErP及能效标识实施条例
- 30案例分享:用友爱福斯产品在海尔美国冰箱厂