涂料行业发展的一个重要标志在于涂料系列产品的不断增加和档次的不断提高，以适应工业、民用、旧城改造、高层建筑等不同用途和档次的需求。
涂料行业属于传统行业，随着改革开放，涂料行业也进入了快速发展期，主要体现在两方面，一方面，下游需求迅速增长;另一方面，民营企业以及外资企业加入涂料市场竞争，进一步提升涂料行业的发展活力。
特别是在建筑涂料领域中，大型外资企业和民营企业纷纷崛起，对该细分市场的良性有序发展起到重要作用。而在工业涂料领域，由于尚未出现大型的外资或民营企业，而国有企业仅在本省市内有较强的影响力，鲜有跨区域发展的成功案例。
因此，目前仍存在行业集中度不高，没有形成领军性品牌，高端品牌缺乏，业内企业良莠不齐的局面。从产业区域分布来说，目前我国已基本形成以华东、中南及华中地区为主要生产基地，其他地区同步发展的发展格局。
1、环保产品成为发展主流
开发环保产品将成为涂料行业发展的主流，溶剂型涂料的环保之路势在必行。
2、功能性涂料需求迅速增长
船舶、航空、军事等领域对重防腐涂料和特种涂料的需求也在迅速增加。水性隔热涂料、超高温防腐涂料、储油罐导静电涂料等功能涂料具有巨大的发展潜力。
3、行业集中度不断提高
在环保、资金、成本、品牌的挤压下，小涂料企业生产会越来越困难，涂料行业集中度会不断提高。
积极制定好应对措施，以推动涂料行来走出一条绿色发展道路，进一步提高行业竞争力。
1、优化产业结构
涂料企业将履行安全、环境、健康的社会责任，加大技术、管理和资金投入，以环保法律法规为准绳，维护涂料市场秩序。
2、加快转型升级
即转变涂料行业发展方式，积极向环保、高端、高功能产品转变，同时全面优化工艺和产品的技术结构、管理结构、布局结构，逐步改变涂料行业“大而散、劣质廉价”的局面。
3、开发环保产品
如高固体溶剂型涂料、水性涂料、粉末涂料、辐射固化涂料、无溶剂涂料等。
4、加强综合服务
从涂料生产到产品应用的一体化管理服务，有利于最大限度降低行业成本，提高生产效率，从而创造可持续发展空间。
所以不能满足现状发展，必须走向的智能化，提高精准度，增加效率。最大的挑战来自如何打通信息化管理在涂料制造业中的发展道路。
1、信息集成和共享
它可以整合企业资源，连接企业的所有业务环节，实现企业的一体化管理。实现了企业日常处理信息的共享，缩短了沟通流程，统计查询快捷方便，提高了工作效率。
2、规范操作流程
合理安排采购、生产、销售计划，根据系统中的库存和订单合理下达日常工作指令，通过数据监控规范操作流程，提高工作效率。
3、优化管理流程
它可以帮助企业管理者实现计划与控制的理念，覆盖企业生产经营活动的各个方面，拥有完整的计划体系，优化企业管理流程，改变信息滞后的局面，促进企业管理手段的现代化。
4、数据分析和预测
将销售、采购、财务等数据汇总成各种报表，帮助企业全面掌握经营情况，有效提升分析市场需求的能力。自动生成会计凭证，保证财务信息的及时性和可靠性，让企业管理者更直观地了解企业的发展。
5、提升企业竞争力
由于信息的滞后性，传统的企业运营模式无法及时响应客户的需求。它为企业提供更便捷的信息手段，更及时的沟通，更好地适应多样化的客户需求，保持企业在买方市场环境下的竞争优势。
6、提高决策的准确性
改变了过去企业管理者凭个人经验决策，容易出错的现象。相反，它整合了企业的内外部资源，实时、动态、完整地提供各方面的信息，支持企业管理者的决策。
通过泛普软件实现的OA办公系统，不仅在办公模式的创新，同时还为企业注入了崭新的思维和管理模式，其主要价值优势如下：
1、节省工作成本
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2、便于搜索和查阅
通过OA系统可以及时了解全院的最新信息，有利于科室之间的沟通与合作。为员工快速查找文件资料提供了极大的便利，解决了过去花费大量时间查找纸质文件的问题，提高了收集文件资料的效率。
3、增强监控能力
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4、提高工作效率
大大提高了员工之间的合作效率和沟通能力，打造了一支凝聚力强、工作效率高、反应能力快的优秀团队。
5、实现自动化办公
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