比较好用的土木工程施工管理软件

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 　　土木工程行业的施工管理主要就是运用知识、技能、工具和技术从节约成本获得最大收益为出发点，在工期、效益和质量之间寻求最佳平衡点。而土木工程施工项目管理系统重在提高项目管控水平，将项目管理与信息化技术联系起来，以推动企业高效运作。

　　一、土木工程企业对土木工程施工管理软件的需求有哪些

　　1、项目管理者如何及时了解每个工程项目的施工进度如何、采购是否到货、领料是否超标、费用报销是否在费用预算内、人员安排是否合理等等?

　　2、如何做好企业的资金计划，对项目中的各种款项收支情况、费用报销情况、利润等进行动态监控和核算?

　　3、如何实现材料全过程的管控，包含从前期采购计划、采购合同、材料采购入库、材料验收、材料出库、库存盘点等的业务管理?

　　4、如何做好项目合同的管控，包括合同的创建、过程审批、支付结算进度、变更等全过程的管理?

　　5、在工程施工的过程中遇到问题，如何及时反馈，如何利用大家的共同经验和知识解决这些问题，并让这些解决方案进一步转化成公司的知识?

　　6、当领导需要相关的报表时，如何能快速为领导提供决策依据呢?

　　二、为大家推荐一款比较好用的土木工程施工管理软件

　　泛普土木工程施工管理软件以精细化施工管理改变了传统管理方式，保障专业化施工有序进行，提高专业施工管理水平，降低施工管理成本，为施工项目管理开创一条崭新的高效工作模式。

　　1、管理进度、费用、资源等多要素

　　土木工程管理系统可以将工期进度、费用和资源投入情况等进行整体性的动态管理，当项目中的一个点发生变化时，能高效地反映到其他各对应点上，从而让总部可以动态地掌握工程的整体运行状态，了解入微，并及时消除影响项目整体推进的不良因素，保证项目的顺利进行。

　　2、减少手工工作量，实现全方面监控管理

　　土木工程管理软件可以减少手工作业的工作量，提高工作效率，强化各运营管理部门及企业管理层对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控与指导，防范风险、降本增效。

　　2、项目文档管理，实现项目知识沉淀

　　项目开展过程中的各类Word、Excel、Pdf及图片等文档，都可以按照项目的关系，分门别类的进行归档，并执行相应的文档授权管理，帮助积累和沉淀企业项目管理中先进的经验，形成企业文化。