土木建筑工程项目劳务管理系统

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 　　伴随着土木建筑工程行业的发展，企业的项目规模越来越大、数量越来越多，管理难度也就越来越大，项目劳务管理就是其中之一。

　　一、土木工程施工劳务管理中存在的问题

　　1、劳务合同不规范，很多土木工程企业和劳务班组之间根本不签订劳务合同，或者是对劳务合同的内容没有认真的把控，频频发生劳务纠纷。

　　2、对劳务人员的安排不合理，对劳务工时的计划不合理，经常出现延迟施工工期、增加劳务成本的情况。

　　3、在进行劳务结算的时候，容易出现结算重复或者过量结算的情况，影响企业的资金。

　　4、在劳务施工的过程中，缺乏健全的监督机制，导致出现质量、安全隐患时，没有提前发现解决，从而酿成严重的事故。

　　由上可知，如此多的管理问题，人工管理模式下确实相当费时费力，因此，需要构建一套信息化土木工程劳务管理系统，帮助实现标准化、高效化、透明化工程劳务管理。

　　二、泛普土木建筑工程项目劳务管理系统如何解决这些问题

　　泛普土木建筑工程项目劳务管理系统旨在以信息化手段来满足工程企业劳务管理需求，建立劳务班组信息及综合管理信息，实现对劳务人员和劳务施工过程的管理，达到人、物、财，信息流、物流、资金流各方面的灵活管理和流转。

　　1、在劳务人工费管理方面

　　人工费的成本管理指施工单位将人员的施工费用控制在计划的预算范围中，控制预算，土木工程项目实施的时候，施工企业要使用先进的管理方式，对人工费的使用情况进行组织、管理和监督。

　　在土木施工劳务管理软件中可以指定劳务用工计划，同时与项目进度计划相关联，进行劳务人员的协调安排，同时对劳务人员的到场情况进行实名制登记，进行劳务人员现场考勤管理，为项目劳务费的核算提供依据。

　　2、在劳务施工现场的监督管理上

　　做好施工现场的质量、安全规范管理，对于加快项目进度，保证项目质量安全目标，提高企业经济效益有着重要的作用。

　　通过土木建筑劳务管理系统，施工现场负责人定期进行质量安全巡检，将实际情况填入系统，还支持现场手机拍照，通过手机端上传相关数据，方便企业的领导层动态监控项目总体情况。

　　3、在劳务款项的支付结算管理上

　　做好劳务款项的支付结算，是保证项目正常施工，避免劳务纠纷的好办法。

　　在土木项目劳务管理软件中，按照时间的完工量和合同条款进行结算，并且对相关的款项支付单据进行多级审核，避免因人情原因进行款项支付的情况，严格保证企业资金安全。