土木工程管理系统信息化未来

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　　土木工程是一项古老的技术活动，古埃及胡夫大金字塔、古巴比伦空中花园、中国万里长城无不是土木工程的杰作。同时土木工程又是一切活动的基础，现代科技再发达也离不开土木工程，航空航天离不开机场、航站楼和航天塔，手机的广泛普及也离不开移动通信基站[1]。随着信息技术在当代社会的高度应用，信息化成为带动各行各业创新发展的驱动力，信息化技术在土木工程中也得到广泛应用，但就应用的深度和产生的效能而言，仍然属于低水平。因此，本文对信息化技术在土木工程管理中的应用进行了分析。

　　一、土木工程项目施工管理

　　1、施工进度管理职责

　　制定施工进度计划,监整计划执行情况。施工进度计划应该结合现场施工条件、施工方案及合同工期要求制定,其内容要以施工方法的选择、施工设备的搭配、工种的协调及开工前的准各工作为主在施工进度计划报业主审批实施后.要对其执行情况严格监,以确保施工进度计划中资金、施工物资、人力调配的到位。

　　2、施工进度影响因素

　　上建工程项口建设是一项长期、复杂、庞人的工程.在其施工过程中会出现很多可以影响到施工进度的因素,主要有三点:一是施工过程中操作不当。在土木工程施工过程中如有施工工种搭配不当,施工方对于施工责任、任务和目标不明确,施工场地布后的不合理及承包商与分包商之间存在施工干扰等现象都会对施工进度造成严重影响:二是施工技术上存在失误:三是在土木工程施工过程中,如出现业主拖欠工程款,施工材料的数量不足或拖延及发生重大的设计变更等情况,也会造成工程逾期。

　　3、施工进度控制措施

　　对于项目各阶层的管理人员要明确划分其职能、合理安排其分工,为保证项目各阶段任务的合理、有序进行要对工作的任务进行分解.以控制进度目标。另外,对于进度的协调要制定科学合理的工作制度.并对工程进度进行定期记录.定期开会协调进度工作,以规范进度管理工作。

　　二、土木工程施工质量管理过程中存在的问题

　　1、施工材料质量管理力度不大

　　施工材料质量不合格是引发工程项目质量问题的一个重要因素，采购人员为了最大限度的降低施工成本，应用一些质量低劣的施工材料，达不到工程质量的要求，严重影响了工程项目的整体质量[2]。同时施工质量管理人员也并未意识到自身职责的重要性，没有按照相关规格指标对施工原料质量进行控制，最终影响土木工程的施工质量。

　　2、缺乏土木工程施工质量管理意识

　　土木工程施工单位质量管理意识相对薄弱，在实际施工过程中没有参考标准进行质量管理工作，管理标准不统一，对违规、违章行为的惩治力度较弱，质量管理工作整体效率不高。施工企业对质量管理工作所发挥的作用认识不恰当，存在管理混乱的问题，即使出现问题也不能进行及时的处理，影响施工质量管理工作的规范性。

　　3、施工管理人员执行力度较差

　　在施工企业多年研究整合中形成了较规范的项目管理方法，然而由于在具体的管理细节和执行管理的力度上仍存在问题，管理最终的目的是为了执行的更合格，而工作人员的素质和技术能力关系着执行的规范与否[3]。当前土木工程施工质量管理人员缺乏对职工规范标准的认识，专业技术能力较差，导致施工中存在大量的违规操作，使土木工程项目存在极大的安全隐患。因此为了提高建筑工程的质量管理，必须加强施工人员的执行力度，严格制定施工计划、组织安排以及工作质量评定等细节。

　　4、工程进度与质量管理工作的矛盾突出

　　在土木工程施工过程中，业主对施工期限非常重视，而施工方也会尽最大的可能来加快施工速度，越早的完成工程项目，从而得到更多的奖励。所以时间对于施工方来说就意味着金钱，在追逐利益的同时，管理者就会相对的忽视质量的监测和评估，再加上缺乏先进技术的支持，没有配置配套的技术设备，或技术应用不得当，都会降低施工质量管理工作的效率，

　　三、泛普土木工程管理系统信息化

　　1、信息化与土木工程信息化

　　信息化是培育、发展以智能化技术为代表的先进生产力并服务于社会的过程。土木工程信息化是利用信息技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造、完善和提高，以实现土木工程高效率、高效益的过程。

　　2、土木工程信息化发展现状

　　土木工程信息化在结构工程、岩土工程、交通工程、建筑工程、环境工程等领域得到不同程度的发展。结构工程是研究结构选型、力学分析、勘察设计、工程材料等内容的学科，目前信息化技术在勘察设计中应用包括数字化测图、地理信息系统(GIS)等，在结构方面应用有桥梁、隧道、大坝、建筑结构的健康监测，桥梁管理系统为桥梁的设计、施工、运营、维修和重建提供辅助决策。

　　3、土木工程信息化的出路

　　在土木工程领域，我国与发达国家的差距主要不在施工工艺与技术方面，例如我国港珠澳跨海大桥、杭州湾跨海大桥、湘西矮寨特大悬索桥、上海中心大厦、深圳平安国际金融大厦等位列世界前茅，攻克了许多施工工艺、技术上的世界难题，但信息化总体水平与国外差距不小。信息化建设与管理的问题也不是说缺乏计算机和互联网的应用，而是各种信息技术集成化的科学管理。随着土木工程的发展，信息化管理要冲破各种信息壁垒，并从根本上改变土木工程管理的信息布局，推进组织机构、业务流程、生产经营的深层次优化重组，从而最终体现在生产效率和核心竞争能力上的提升。

　　在土木工程管理中全面推行信息化具有重大的意义，对于支撑土木工程战略目标的实现更具深远的影响。信息化的发展是没有止境的，土木工程管理企业应不断创新发展理念，通过建立持续性的系统工程推动企业信息化水平不断攀上新的台阶。