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   随着通信技术全面业务运行的临近,通信工程行业作为现下发展最快的行业之一。但是传统的人工管理在很多方面存在相应的弊端,比如:

  1、工程前期准备不足:由于通信企业承接的大部分工程工期较紧

  2、缺乏科学的管理手段:通信工程工地分散,工程涉及面广

  3、企业各部门统计数据不一致:由于通信企业的各职能部门、生产部门、财务部门之间数据不能实时沟通,

  4、不能对工程后期的数据资料进行及时的整理:由于工程项目施工周期过长。

 通信施工管理系统.png

  比如可以通过泛普软件的建筑工程项目管理系统来实现企业管理信息资源的共享。

  一、那么泛普软件的建筑工程项目管理系统根据通信行业存在的问题所给出的解决方案是怎么样的呢?

  泛普软件的建筑工程项目管理系统根据通信工程行业管理的特点给出了具体的解决方案,其中主要内容包括:项目立项、项目投标、合同管理、材料物资管理、成本管理、劳务工人管理、分包管理、资金管理、人力资源管理、进度管理、质量管理、安全管理、施工过程管理等,除了工程项目的业务管理之外,还有对工程企业内部OA管理。其中主要的功能如下:

  1、项目立项:通过泛普软件的工程项目管理系统对从市场来源的中标信息和直接开工建设的项目信息登记管理,记录当前项目的基本信息。

  2、成本管理:成本控制是通信工程项目管理的核心重点。

 通信工程项目管理软件.png

  除了以上的这些功能模块以外,在泛普软件的工程项目管理软件中,还可以分工明确地指派负责人,并支持随时查看工作进度,在一定程度上起到了提高员工自我管控的作用。此外,一切有关项目的信息,无论是规划文档、合同文件、成员讨论,都被结构化地记录并关联至任务。还能为企业能够提供数据分析功能,真正全方位地帮助企业进行项目的高效管理。

发布:2012-02-01 19:19    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]
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