通信工程项目管理系统有哪些解决方案

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　　随着越来越多的用户对通信工程项目数据业务的时效性需求日益强烈、工程项目数量的急剧增加、工程项目管理的复杂度也随之提升。因此通信工程企业对工程项目管理的精细化、规范化、标准化提出了更高的要求。目前很多通信企业正在使用的项目管理系统已经无法满足公司的管理需求,对现有系统的功能进行持续改进,从而保证公司项目管理的效率和水平具有非常重要的意义。

　　一、那么现在的通信工程企业管理系统有哪些新的解决方案呢?

　　通过将项目综合管理系统与通信工程施工管理系统无缝集成，数据与模型双向链接，建立清晰的业务逻辑和明确的数据交换关系，实现业务管理、实时控制和决策支持三方面的项目综合管理。为项目各参与方管理人员提供基于Web浏览器的远程业务管理和控制手段。

　　系统主要功能如下:

　　1、业务管理：为各职能部门业务人员提供项目的合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、采购管理、支付管理、变更管理以及竣工管理等功能，业务管理数据与BIM的相关对象进行关联，实现各项业务之间的联动和控制，并可在管理系统进行可视化查询。

　　2、实时控制：为项目管理人员提供实时数据查询、统计分析、事件追踪、实时预警等功能，可按照多种条件进行实时数据查询、统计分析并自动生成统计报表。通过设定事件流程，对施工过程中发生的安全、质量等事件进行跟踪，到达设定阈值将实时预警，并自动通过邮件和手机短信通知相关管理人员。

　　3、决策支持：提供工期分析、台账分析以及效能分析等功能，为决策人员的管理决策提供分析依据和支持。综合办公管理子系统”主要以协调数据为支持,使办公数据的与主营业务紧密挂钩，突破了传统办公自动化系统不能与主营业务紧密结合的弊病。“决策支持子系统”主要以决策数据为支持， 使工程各方领导根据自身权限进行

　　通信工程的综合办公管理系统主要以协调数据为支持，使办公数据的与主营业务紧密挂钩，突破了传统办公自动化系统不能与主营业务紧密结合的弊病。“决策支持子系统”主要以决策数据为支持，使工程各方领导根据自身权限进行决策，并可查询决策支持数据。

　主要以业务数据做支持，使业务管理人员能够及进掌握工程项目各项业务动态，并进行分析、控制，从而提高业务管理水平。决策支持子系统、工程项目管理子系统都以“工程项目建设管理数据支持系统”为基础。“工程项目建设管理数据支持系统”由一组业务管理系统组成，这些业务管理系统还能够扩展，使管理数据即有集中、又有分散，即方便数据采集，又方便管理决策，从而实现数据深入共享，满足工程各方的组织体系成员的需要。