通信工程施工现场管理软件

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　　改革开放以来，我国综合公里不断增强，经济建设进一步发展，通信网络工程的发展同时给人民生活带来的很大的优势，方便了人们的日常生活，进一步促进了生活的高效、迅速及和谐发展。从通信网络工程角度讲，工程的项目的质量决定了工程项目的成败。在施工过程中，只有进行全面、科学的管理，才能更好地将通信网络工程融入到当代生活中来。

　　一、通信工程施工管理控制原则是什么?

　　对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下几点原则：

　　1、坚持"质量第一，用户至上"

　　社会主义商品经营的原则是"质量第一"。通信工程项目作为一种特殊的商品，使用年限长，是"百年大计"，是直接关系到用户的切身利益，所以工程项目在施工过程中应自始自终地把"质量第一，用户至上"作为质量控制的基本原则。

　　2、"以预防为主" "以预防为主”

　　就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制，从对工程项目的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序的检查，这是确保工程项目的有效措施。

　　3、坚持质量标准，严格检查

　　一切用数据说话。项目管理者联盟文章 质量标准是评定工程项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，二者是经过科学论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准，是要经过严格检查，以测试的数据说话的。

　　二、泛普软件通信工程施工现场管理软件对管理控制的方法是什么?

　　对通信工程进行施工管理，旨在对施工项目进行有效控制，能够确保工程顺利完成。通信工程施工管理主要内容包括：进度管理、质量管理、安全管理，以及成本管理。

　　1、对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中起着举足轻重的作用，因此具备一有知识二有经验的前提下，抓好施工项目的进度控制，质量控制，成本控制和安全控制。

　　2、由于工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程项目生产流动，结构类型，质量要求，施工方法，建设周期，自然条件等不同情况，施工阶段质量控制是工程质量控制的重点，必须抓住、抓好。

　　3、要经过严格检查，以测试的数据说话的。贯彻科学、公正、守法的职业规范。工程项目经理在处理质量问题过程中，应面对事实，尊重科学，正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助的态度。

　　对通信工程进行施工管理，旨在对施工项目进行有效控制，能够确保工程顺利完成。通信工程施工管理主要内容包括：进度管理、质量管理、安全管理，以及成本管理。