通信工程可采用哪种项目管理软件

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　　当今社会，通信行业飞速发展，其在国民生活中扮演着重要角色，发展前景也十分广阔。在市场环境中，该行业竞争十分激烈，有关企业应立足于自身工程建设质量，逐步提升施工水平和质量管理效果，只有这样才能从市场竞争中获得生存及发展的空间。

　　一、通信工程行业施工的特点

　　每个工程施工多多少少都会存在一些问题，有着自己行业的自身特点，那么，在通信行业工程施工中，有哪些特点呢?

　　1、质量监督不严格

　　在实际的施工中，各个建设及设计环节的工作量也很大，所以质量监督常有疏漏，而某一环节的工作出现质量问题就会导致后续工作难以为继，制约着企业建设水平的提高。

　　2、施工流程不流畅

　　一个工程若没有科学的项目规划和实施规范就会导致设计与操作的出入，进而使各环节的工作不能有效衔接，产生施工质量及时间延误问题，使工程效果打折。

　　对于以上通信工程施工的特点，通信工程企业应该根据自身的特点选择合适的项目管理软件。

　　二、通信工程对项目管理软件有哪些需求?通信工程可采用哪种项目管理软件?

　　通信工程针对自身昂也的特点，对项目管理软件有合适自己的具体的需求：

　　1、实现对公司的进度、成本、合同、资金计划、甲供材、文档、销售、招标等横向纵向管理;

　　2、实现对公司年度开发项目的进度节点管理;

　　3、实现对项目年度开发成本、成本预算、动态成本的管理;

　　4、实现对合同签订、变更、签证、款项拨付的执行管理;

　　5、实现对年度资金计划、非合同资金计划、部门月资金计划、公司资金计划、项目资金收支管理;

　　6、实现对项目、设备、材料的招标及相应业务往来单位的管理;

　　7、实现业务审批、协同办公一体化管理、实现对公司车辆、会议室的预约管理;

　　8、实现对多业态、多项目的管理，实现对多个项目公司的管理;

　　通信工程对项目管理软件的需求来看，通信工程可采用泛普软件项目管理软件，实施对通信工程项目的科学化管理。

　　三、泛普软件通信工程项目管理应用效果

　　泛普软件以项目计划为基础的全过程系统管理，克服设计、采购、施工相割裂的管理模式。解决各项目、单元项目之间由于在设计、施工、采购等环节进度不一致造成的窝工、待料、成本超支等问题。实现项目建设全过程的综合协调与优化，达到公司对整体进度的要求。

　　泛普软件对合同、进度、成本、资金的综合管理，克服只追求单方面最佳的片面与孤立的管理思路，建立起对项目的科学的评价体系。