施工企业需要通信项目管理系统么

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　　随着经济与技术的快速发展,通信建设不仅是我国通信行业发展的基础保障,通信施工产品的质量与可靠性更是关系到通信网络运行的质量。通信建设工程作为一种特殊产品，其质量是由工序质量决定的，工序质量是由工作质量决定的，工作质量是由人的素质决定的。提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素质，只有高素质的人员，才能对通信工程建设的全过程进行监控。

　　一、施工企业中通信项目管理的特点是什么?

　　通信项目工程主要包括网络工程项目和土建工程项目，网络工程项目主要就是要对现有的网络进行改建，扩建和调整。土建工程主要是路线和场地的选择与购置，内外的装修，建筑框架，管道铺设，配套设施等，通信项目除了具有项目的一般属性之外，还具有以下的特点：

　　1、时效性

　　在通信项目的实施过程当中要对技术方面进行动态的控制，要注重提前进行试验，不断的更新技术。

　　2、高新技术导向

　　通信技术已经从最早的模拟移动网络，到现在的5G技术，更新换代快，升级频繁。

　　3、工程项目建设的复杂性

　　工程项目实施复杂，建设环节跨度很大，参与人员较多。

　　二、泛普软件通信项目管理系统有哪些作用?

　　泛普软件施工企业通信建设工程作为一种特殊产品，其质量是由工序质量决定的，工序质量是由工作质量决定的，工作质量是由人的素质决定的。提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素质，只有高素质的人员，才能对通信工程建设的全过程进行监控。

　　1、进度控制

　　在建设项目的施工过程当中，由于施工进行的任务比较多，每个任务都是由某个专门的队伍进行负责的，但是由于任务安排可能不合理，任务资源没有及时到位，开工指令没有准时的下达等多种原因，都可能会导致项目的进度被延迟。

　　2、成本控制

　　一般来说，要先制定项目预算，要先计算详细任务的成本(要用资源的消耗率乘上消耗量，然后再加上固定的成本以及每次的使用成本)，然后要根据具体的任务累计算出摘要任务的成本，如果说要从某一个层面了解预算特定的信息，就可以通过软件的筛选和统计得出数据。

　　3、质量控制

　　要能够积极的钻研新工艺，新技术，要紧跟技术发展的潮流，要能够掌握新技术，新材料以及科技进步的信息，并且要能够灵活的应用在项目当中，这样才可以保证工程的质量

　　4、 风险管理

　　风险是通信项目在建设的过程当中不可避免的一个问题，任何事情都会有风险，如何能够规避风险，积极应对挑战，则是管理人员必须要考虑的问题。

　　泛普施工企业通信工程建设的形成是一个系统的过程，是由项目实施各阶段的质量共同构成的。通信工程质量不仅关系到千家万户，而且直接影响到人们的工作与生活，所以，确保通信工程施工质量具有重要的意义。由此可以看出施工企业是非常需要通信项目管理系统的。