为什么要用通信工程项目管理信息系统

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 　　工程项目管理在通信业发展的过程中具有非常重要的意义，也是通信业发展到一定阶段的必然结果，随着分工在项目工作中变得越来越专业化、标准化，通信行业的市场竞争愈发激烈，企业要谋生存，就要创新工程项目手段和方法，优化管理工作，提升管理水平，由此不少企业走上了信息化建设道路。通信工程项目管理信息化的意义有哪些?

　　一、为什么要进行通信工程项目管理信息化

　　1、工程项目管理不仅仅包含施工阶段管理，还包括项目前期可行性分析与方案选定，还有施工后的验收阶段、评估等一系列工作，非常复杂，因此对项目经理有着高要求：经验丰富，懂技术懂管理，善于沟通协同等等，还要高素质，高专业水平和高管理技能的人员。

　　2、在传统的管理工作中，高素质人才难寻，而且处理数据耗时耗力，还不能保证正确性;信息化建设的目的就在于将信息化的手段将信息技术和建筑业融合，提高管理水平，保证企业的发展，推动整个通信行业的规范化和信息化。

　　二、通信工程项目管理信息化的意义有哪些

　　1、促进管理工作规范化

　　信息化管理将以往线下的一些流程都来到了线上，通过线上来提交申请，进行审批工作;建立了统一的各项业务流程、报表的格式，使管理工作更加规范化，工作效率也在这个过程中提高。除了走流程，信息化管理还可以将所有信息储存起来，实现智能管理，可以大大节约项目管理人员的精力，提高项目管理的效率与水平。

　　2、加强项目目标控制

　　工程项目管理的主要目的就是实现进度、质量和成本目标。实行项目信息化管理，能对工程项目进行动态管理，跨时间跨地域进行管理工作，还能通过报表分析及时发现问题，及时纠正偏差，保证项目顺利执行。

　　3、提高项目沟通效率

　　工程项目中涉及不少参与方，为了调动资源为项目服务，需要以项目经理未收的管理人员做好沟通交流。工程项目管理信息化增加了信息技术的应用，改善了许多信息加工、处理和发送的速度，利用信息技术进行信息沟通，意味着信息传递具有速度快、信息容量大的特点。沟通不受限制，效率自然可以提高。

　　三、通信工程建设期间信息化管理的重要性

　　1、能够为企业节约大量的生产成本

　　通信工程建设过程是一项相对复杂的工程，不但涉及到管线的预埋处理，同时还需要高空与地下作业，从而保证管线的隐蔽性。设备的安装与调试、线材的保护、服务器的架设等等，如果在工程建设过程中哪一工序配合出现问题，势必会影响整个通信工程建设的进度，不仅会浪费大量的工期，整个通信工程生产成本也会受到很大的限制。通过信息化技术的应用，不但能够使整个工程的建设进度进行实时更新，还能利用数据分析软件，对整个通信工程建设工序进行合理的优化，从而使整个工程建设品质得以更好的控制，使作业人员、机械配备、材料使用更加趋于科学化，为企业节约大量的生产成本。

　　2、稳定通信企业的市场地位

　　目前，在通信行业中，由于一直被市场经济干扰，致使通信行业各个企业之间的竞争力愈来愈强烈，要想在通信工程领域中立足，就需要通信企业将施工成本控制在标准范围内，同时提高企业施工的管理能力，只有这样才可以提升企业在通信工程领域中的竞争能力，在这个领域中站稳脚跟，让企业的地位可以更加稳定。在对企业实行信息化管理的过程中，能为企业节省很多的人力资源和物力资源，减少人力和物力的成本，让工程施工的整体成本都有所降低。

　　3、提升员工素质和管理效率

　　信息化管理在通信工程施工中的良好应用离不开各环节工作人员的专业操作。信息化管理中涉及的各项计算机现代技术促使相关企业能不断完善自身人员配置，从吸纳专业人才和工作人员培训两大主要方面全面提升企业工作人员的整体职业素养，促使信息化管理在通信工程施工中得到全面落实，大大提升相关企业通信工程施工管理的效率和质量。

　　4、技术创新，强化产业发展实力

　　在通信工程施工工作中应用信息化管理手段，还有助于加速多样化渠道的开通，在确保通信工程施工质量的基础上，进一步强化产业发展的实力。我国的信息技术已发展多年，并且渗透融合在各个领域，在推动不同领域发展的基础上实现了质量与效益的提升。多年的应用实践证实，通信工程建设应用信息化管理手段，创造出了很多适合通信工程施工的高效方法，也大幅度提升了通信工程整体的管理实效，为推动我国通信产业全面发展奠定坚实的基础。

　　通过本文，大家应该已经了解了通信工程项目管理信息化有的意义，对于施工企业项目管理水平具有重大意义。不仅可以减少人员消耗，更重要的是可以实现实时、全面的管理，把握好每一个环节。