通信工程项目管理软件哪个好

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　快速发展的社会经济，使得我国社会生产生活逐渐加大了对资源的依赖程度。有关部门针对通信网络也逐渐加大了投资规模，为工程建设作业的顺利开展奠定了坚实的基础。而在通信工程建设中由于施工人员素质及施工材料、设备等多方面因素的影响，使得通信工程建设管理工作也产生了大量问题，严重影响了经济效益。

　　一、如何挑选合适的通信工程项目管理软件

　　1、明确自己的实际需求

　　在选择之前企业首先明确自身急需要解决的问题是哪个版块，以自身需求为导向，就不会由于选择太多而不知道选什么。因为无论什么软件，它只是一款工具而已，目的是帮你做好管理，而不是颠覆现有管理模式，所以要根据企业问题所在去考虑最合适的管理软件。所以在选择前，要根据所处的企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算自身的情况，确定自己想要解决什么问题、满足什么功能，然后再去挑选合适的平台软件。

　　2、挑选合适的部署方式

　　虽然说市场上管理软件的部署方式大致分为租用部署和本地部署两种。但对于那种信息差并不大，成本有限的中小企业来说，一般情况下并不会选择本地化部署这种方式，而是选择租用部署。租用部署模式，是部署在云端，由SaaS软件服务提供商，事先为企业搭建好企业信息化所需要的所有网络基础设施、软件、服务器、数据库、安全加密措施等，开发/实施周期短，花费少，使用人员无论是在家、出差中、还是在火车、地铁、公交车上，只要能上网都可以随时随地访问系统。

　　3、选择有足够灵活的软件

　　企业都是在不断的发展壮大中，其管理需求也会随之增加。一款好的管理软件，除了安全、便捷、高效之外，还需要能够紧随企业发展的步伐，提供二次开发，扩展更多的功能，以满足企业不同发展阶段的不同需求。所以，挑选的软件要有足够的灵活性，要能根据需要扩展调整。不能提供二次开发、无法实现应用功能扩展的软件一般无需考虑。

　　4、选择口碑好、有成功案例的软件

　　这个应该不用多说吧!口碑是最好的证书;成功案例能体现更多的实力保证。服务好的软件商，从售前、售中、售后都是有专门对口的咨询顾问全程协助，从软件的实施培训，后期的日常维护等一系列服务都是非常到位的;软件供应商的技术服务人员具备较强的技术水平，成功案例多，会让你少走弯路，缩短不必要的时间，快速为企业解决问题。

　　二、通信工程项目管理软件的功能特点

　　1、项目管理

　　在正式开展项目工作之前，有必要先立项。立项的来源是通过招标工作中标的或转化为商机的。系统还支持直接建立。项目信息主要包括项目来源、项目编号、项目名称、项目经理、项目起止日期、项目金额、关联合同等。系统会根据预设的审批流程自动审批项目。

　　2、合同管理

　　由于合同管理涉及面广，在企业的日常管理中需要花费更多的时间。服务项目管理系统将合同管理分为两类:收入合同和支出合同。顾名思义，收入合同是企业作为乙方向甲方收款的合同，支出合同是企业作为甲方的付款合同。

　　3、项目进度管理

　　进度管理在整个项目管理中起着重要的作用，因为每个项目都有一个计划的完成日期。作为项目承担者，项目能按计划时间完成是肯定的，因为进度的不合理拖延意味着金钱和信誉的损失，所以项目经理会密切关注项目进度是否在合理的时间内。

　　4、项目成本管理

　　成本管理对整个项目管理的重要性不言而喻，因为这项工作直接影响到项目的利润。在项目管理体系中，项目成本管理是指两个方面，一是目标成本，二是实际成本。目标是指在合同签订后，项目正式开始前，企业需要编制一份直接费用和间接费用的目标计划，作为项目正式开展过程中的指导、参考和控制的指标。实际成本是指项目开发过程中实际发生的各种成本的归集和核算。

　　三、泛普软件通信工程项目管理软件的优势

　　1、提高运营效率

　　企业引入和使用管理工具，是管理方式的巨大变革，是管理形式和工作习惯的改变。从人工管理到系统自动运行，管理者只需要将相关内容输入系统，项目就会自动运行，分析计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。

　　2、提高项目成功率

　　在项目管理工具上运行数据，不仅可以提高管理人员的工作效率，还可以降低人工管理-自动运行数据带来的出错率，让项目管理人员不再承担项目数据错误带来的偏差风险，有更多的时间从整体上把握和管理项目，分析项目的结果，根据项目情况预测风险和解决问题，提高项目的成功率。

　　3、提高企业整体管理水平

　　专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，让管理者了解和实践优秀的项目管理方法论，提高管理水平。

　　总而言之，在通信工程项目施工与管理中充分发挥优化技术与系统的优势作用,可以在节约成本与费用开支的同时对整个工程项目进行有效合理的监督、控制与调整,以此保证通信工程项目预定目标的实现，为整个经济社会的发展做出贡献。