通信工程项目优化的具体方法

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着我国经济的快速发展, 创新技术在不断的进步, 通信工程项目也得到了很好的发展, 中国的项目管理信息系统经过了十几年的沉淀, 终于取得了一定的成就。但是所有的通信工程项目都通过人工完成是不可能的, 因此, 一个方便快捷的项目管理的方式的必不可少的。

　　一、通信工程的特点

　　1、工期短

　　通信工程项目的产生通常是企业发展规划或市场发展目标的需要， 具有很强的针对性和时效性。耽误了项目的完成时限，不仅会影响到投资的效益， 还会因为错过了市场拓展时机， 影响企业的后续发展。因此工程一开始启动就急于投入使用，对工期的要求较高。这一特点，在目前我国通信市场高速发展、竞争激烈的情况下，表现尤为突出。

　　2、工程场地分散，环境多变

　　移动通信工程不像一般的工程具有固定、集中的工程地点。由于网络规划的需要， 移动通信工程场地分散于工程区域内各个地方， 有的在繁华的闹市区， 有的在交通不便的郊区， 有的在条件恶劣的山头等等。每个场地的业主都不同， 场地周围的交通、地理、人文环境也千差万别。且工程多在户外进行， 受外界因素影响较大，如基站工程受业主影响，山上铁塔工程受天气影响，传输管道工程则受市政工程影响等等。

　　3、预先不能确定的因素

　　工程中难以控制的因素较多，不好把握进展，必须花大量的时间去协调、控制，如设备的到货时间、站址的落实、传输管道的开挖、传输电路的租赁等等。这些都是工程中的不确定因素，在管理上要求必须对项目进行预测管理，动态控制，工程前期做好充分准备，详细计划。

　　二、通信工程项目的难点

　　相关工作人员在实际操作过程中理解并充分把握好通信工程项目的各个具体特点，对整个项目的更新与优化工作来说，具有非常重要的实际意义。具体来说，通信工程项目的特点主要有以下几个方面。

　　1、施工工期紧迫

　　在实际的项目建设过程中，通信工程项目往往是跟随者市场发展的目标或需求，企业近远期的发展思路与规划而产生的，从建立初期就具有极强的时效性、针对性。这就导致了如果具体的通信工程项目不能在规定工期内顺利完工，不仅会对相关投资与后期收益造成影响，甚至会因为项目工期的延长而错过最佳的市场投资与占有的机会，最终制约相关企业的后续发展。因此，相关工作人员需要将制定一个合理、及时、有效的工期进度表作为工作的重心，据此来指导相关的项目施工工作

　　2、不确定因素多

　　在整个通信工程项目施工与建设过程中，常常包含着许多无法预先确定的现象与因素。例如设备的到货时间、站址的落实、传输管道的开挖、传输电路的租赁等。这些因素与环节在施工进行过程中包含着许多难以控制的因素，并且整体进度也无法达到良好、准确的预估。这就要求相关工作人员在管理中必须对各个步骤与环节进行全面、合理的预测与监管，对所涉及到的不确定因素做好完备、及时目有效的部署与准备。

　　3、需求较为复杂

　　由于通信工程自身具备的涉及范围广、涵盖领域多、不确定因素多等特点，其形成的需求目标也常常显示出多样性的特点。并且通信工程项目的相关需求不像传统建筑工程项目一样具有可预见性，因此，其最终需求也不容易一次性表述清楚，在实际通信工程项目施工中，常常就会因为项目需求表示不清而造成争议、返工等现象。

　　三、泛普通信工程项目优化办法

　　1、绘制网络图

　　在现有技术条件的支持下，我国通信工程项目在施工过程中常常使用双代号网络图来表述与反映整个施工工程进度计划情况。一般来说，这种网络图是由若干节点与箭头线所组成的，用不同的箭头线与节点来辨识不一样的工作。在实际操作过程中，工作人员可以根据需要对所有节点进行编号，以此来辨识在两个节点、一根箭头线上的工作的名称。绘制双代号网络图时，不仅需要对其基本概况与特点有所了解与认识，还应该在遵守相关绘图原则的基础上对各个工作之间的逻辑关系加以表述、区分。否则，双代号网络图就无法正确、及时的反映项目工程整体的流程与进度。

　　2、时间优化

　　通过前一步骤中双代号网络设计图所反映与表述的现象，相关工作人员可以加以分析整理，据此计算出时间参数，并找出关键工作与关键线路，进而分清整体项目工程的施工进度偏差是否大于自由时差，从而有利于通信工程项目各个环节中的工作人员合理、有效的配置可利用资源，力求整体施工工期与质量上的最佳状态从理论上来说，当整体施工进度的偏差大于自由时差时，后续工作就会受到一定程度上的偏差影这时，对网络进行优化工作就是势在必行的。

　　3、资源优化

　　般来说，资源优化就是指完成施工进度中某一项步骤与工作所需要消耗的人力、材料、机械设备、资金等,都不会随着这项步骤与工作的结束而消耗掉的那一部分资源的统称。总之，资源优化就是指将整个施工计划在网络进度中分成若干时段,并据此分段考察各个时段上相关施工步骤与工作所需要的资源量之和是否能够满足限制条件,从而更为合理地指导相关工作人员调配和使用资源

　　项目管理信息技术的建设是我国社会发展的重要组成部分, 经过很多企业和技术人员的共同努力, 不断的得到了大家们的认可和肯定, 通过对项目管理信息系统进行了详细的分析和研究, 我们了解到通信工程在我们生活中是必不可少的, 虽然中国的信息系统没有非常坚实, 但我们会永远不断的探索, 逐渐的完善通信工程项目信息管理系统。