通信工程量管理软件是什么

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　　通信工程作为现代社会发展越来越快的行业之一，保持着快速发展的趋势。同时，通信工程发展中存在各种项目问题，如项目成本、进度等，工程企业需要采取其他方式来保证竞争力。

　　一、通信工程量管理软件的重要性

　　1.提高了通信效率

　　高效的全过程管理对通信工程极其重要，能给企业带来超高的经济效果和效益，在通信企业的管理中有着更严格的标准。另一种高效的全过程管理可以监督和提高通信工程的质量，提高通信工程的效率，增加通信工程的实际效益。

　　2.提高沟通质量

　　经过合理的项目管理，通信工程可以起到积极的制约社会进步和发展的作用，对人民生活质量的提高有重大影响。通信工程项目管理的现实意义不仅仅是单纯的提高我们的生活质量，更重要的是保证客户满意，提高客户满意度。

　　3.分工明确

　　通信工程项目的严格管理模式，对企业和员工有着非常严格的制度和非常明确的分工，促进了通信企业的和谐共处和并肩发展。通信工程项目管理非常重要。这对检验设备质量和提高安装效率具有实用价值。同时将节省相当一部分工程造价，提升中国社会效益，提升中国经济效益。

　　二、泛普通信工程管理软件有什么优势

　　1.管理更方便

　　因为项目管理软件可以清晰的安排项目建设中涉及的每一项，可以让管理者了解项目的整体进度，同时了解各个子项目的情况，从而及时合理的安排相关员工，第一时间有效的处理过程中的问题。

　　2.材料更经济

　　在项目管理软件中，有一个专门用于工程材料管理的功能模块。相应的项目经理只需通过该模块对项目中所需的各类材料进行统计，并统一安排采购和管理，对所有进出仓库的材料实行实名采购和领料，并详细说明材料的使用状况，从而有效避免材料的浪费。

       3.沟通更加及时

　　企业的工程建设项目通常比较复杂，会涉及到项目执行、财务预算、物资采购、综合管理等多个部门。，其中任何一项都会影响项目的整体进度。但通过项目管理软件，各部门可以很好的沟通，及时掌握双方的交集点，保证项目的共同进展。

　　三、通信工程质量管理软件存在哪些问题

　　1.监管工作不到位

　　目前，我国通信工程缺乏有效管理，在建设标准上没有严格控制;没有对施工材料进行合理的管理，导致施工的混乱局面。在施工过程中，由于没有明确的管理制度，施工人员会不按照施工要求施工，甚至使用不合格的建筑材料，违反了相关的施工工艺和设计要求，使通信工程的安全存在隐患。

　　2.进度和质量没有达到相应的标准

　　目前，在我国通信工程项目管理过程中，建设项目中组织成员之间分配不合理，导致组织内部沟通协调能力差，导致进度缓慢。

　　3.施工队伍整体素质低

　　目前我国电信行业施工队伍众多，但从质量参差不齐除了专业性的施工队以外，其它的施工队伍都没有健全的组织管理体系，工作者普遍的施工经验不足。

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