泛普软件通信工程建设单位仓库管理软件的好处

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　　随着国内经济的发展和人民生活水平的提高随着生活水平的提高，日常用品的功能性变得越来越重要、舒适性、便利性要求越来越高。为了迎接挑战，越来越多的企业开始引入信息化、数字化、智能技术，提高内部信息管理水平，推动行业走向高度稳定、高可靠性和专业化发展。

　　一、库存管理中存在的问题

　　1、观念陈旧

　　供应商可以 不能获得足够的市场信息不能快速满足用户需求，库存分散、分散，缺乏系统的库存控制管理。受传统库存管理思想的约束，企业通常提供自己的库存来满足自己的需求，这就容易在供应链上下游企业之间形成“牛鞭效应”，很难控制库存。

　　2、方法实时性差

　　库存信息传递速度慢，容易失真，导致需求放大现象。订货点的确定只限于仓库内库存的消耗，与生产无关，无法实现实时订货。

　　3、信息技术落后

　　由于企业自身的局限性，库存控制技术非常落后，甚至没有利用信息技术进行分类管理。通过调查发现，很多制造企业的信息技术落后，甚至没有从长远来看，这是危险的库存控制。

　　二、通信工程中加强材料管理的措施

　　1、材料接收和储存管理规范

　　材料入库前，材料管理员应对工程材料进行分类，即常规和非常规工程材料。对于常规物料，必须建立安全库存，并且必须根据必要的条件结合安全库存进行申请，对于非常规材料，必须进行临时申请;所有工程物资原则上只有实物入库后才能领取;工程材料入库前，仓库管理员应采用与样品核对的检验方法来确定质量;质量不达标的，要坚决拒收。对弄虚作假、办理入库手续等行为将受到严厉处罚。

　　2、材料申请和交付管理规范

　　项目实施前，提货人应填写《工程物料领用单》，并注明项目代码、操作员对应的完整工程现场名称、材料信息由材料管理员审核签字，《工程物料领用单》录入系统、打印项目领料单，提货人可以凭项目领料单从仓库领料:仓库管理员会根据项目领料单所列的物料信息及时发货，仓库管理员在办理出库时要和提货人一起核对发货的物料数量、规范，并由材料经理签字确认;材料出库后，仓库管理员应及时登记材料的手工帐，以便于帐物核对、核对;带出仓库的材料不得无理由退货、退回。

　　3、材料储存管理规范

　    通常情况下，材料的储存区域根据材料的类型划分为设备区域、器件区和材料区;通道应具有适当的宽度，以使材料运输顺畅:不同的材料应根据材料特性而定、总价值等不同的堆放方法:材料存放要充分结合材料先进先出的原则:材料堆放要便于识别和检查。仓库存储三原则:防水、防火、防压;定点、定位、定量。仓库管理人员应高度重视仓库安全工作，配合建立仓库安全检查制度，将安全责任落实到人;仓库管理员每天要按照《库房安全检查表》做好自检记录，检查仓库现场是否存在安全隐患，并对仓库内的物料进行抽检。

　　4、报告文档管理规范

　　编制和提交的各种报告应真实准确、及时，不得拖延或拒绝报告。提交的各类报告应按照规范要求的格式进行编制。仓库管理员将每月材料出入库的原始凭证按时间顺序装订成册，交材料管理员集中归档;月底，物料经理会预订原始凭证。材料管理员在日常工作中不得丢失或撕毁各种文件。归档文件应严格按照规范要求的管理期限进行管理管理期间，不得随意销毁文件。

　　三、泛普软件通信工程建设单位仓库管理软件的好处

　　1、降低人力成本，提高工作效率

　　虽然一次性购买仓库管理软件要花一笔钱，但这只是一次性支出，是一次性投入，终身使用使用这个软件后，公司不需要太多的人员，可以有效减少人员数量。有了软件的配合，员工可以更高效的完成工作，有利于提高工作效率，无形中降低了人力输出的成本，为公司提供了便利的发展。

　　2、完成工作量大大增加

　　通常，员工在工作中会情绪化、精力、身体不适等一系列问题容易出错。很多工人加起来还不如仓库管理软件的自动化操作。借助软件可以大大降低出错概率，同时减少不必要的损失，让员工有条不紊的完成一系列工作。

　　3、降低工作的出错率

　　使用泛普软件后，它帮助企业节省了人力成本，还有一个好处就是帮助企业降低了工作的出错率。传统上依靠员工手工记录操作，错误率很高，这也是很多企业在使用这个软件时的优势。

　　随着近年来通信工程建设的发展，每一个项目管理都与人和环境密切相关，通信生活对通信工程行业的建设者来说是一个沉重的压力。在这样的背景下，通信工程项目管理的市场需求越来越明显，为实现未来通信工程行业的可持续发展，相关技术人员应结合当前通信工程现场管理中的难点和困难，加强项目管理的针对性，体现通信工程建设管理的独特性和专业性，切实解决通信工程建设管理中的难点和困难，使通信技术真正为人民服务。