淘宝全渠道erp
全渠道系统的出现
最近几年,零售业发展为“全渠道零售”,这种模式一度被称为020(线上和线下结合),它并不仅是线上下单、线下交付等渠道的融合,全渠道零售最主要的特点是“四个拉通”:-线上、线下的消费者数据拉通(唯-的消费者信息)
-线上、线下的商品主数据拉通
-线上、线下的库存信息拉通,亦即线上、线下销售通过物流中心、门店等全局库存交付(线上、线下的物流特性差别很大,这样拉通对物流能力也是一个挑战)
-线上、线下的价格和促销策略拉通
为实现这些拉通,出现了零售业的“前、中、后台”应用架构的划分,其中中台以“订单管理系统”为核心,而传统意义的erp仅仅保留了后台的采购、财务和供应商结算等职能.
由于多种零售渠道整合,全渠道商品计划不同于传统的商品属性多维度按渠道或店群汇总,而是基于大数据和高级算法,实现复杂事件驱动、语义/情绪分析、模式匹配、预测、网络和聚类分析等等功能,基于更加具体的消费者行为,产出到单店、单sku级的数量和价格决策.
泛普淘宝全渠道erp优势
全方位触达消费者,消费者即渠道
全方位触达消费者从线下零售门店,智慧门店,多媒体展示设备与线上电商平台,社交平台,服务功工具,营销推广为消费者提供流畅交易体验,带动更多消费!
全渠道服务一致性,提供无差别服务
全面数据共享包括商品信息,库存,会员消息等统一性和完整性,协助全渠道提供极致消费购物体验!
全链路数据的高度共享,提供优质物流服务
共享云仓数据、全渠道订单、物流信息、对接第三方物流,提升物流效率,以快速路径满足客户物流需求!
个性定制消费,改变与消费者连接的方式
消费者识别技术,大数据分析与预测,互动服务的移动工具等,使得与消费者的连接逐步变成一对一的专属服务,使得个性化和定制化的购物得到满足!
商品通
1.商品信息、商品库存的全局实时共享,全渠道订单由系统统筹分配。
2.物流路径更加合理,效率更高。
3.订单分配逻辑完整:默认仓优先原则、全单原则、就近原则、新货保护原则、组织信用原则、拆单原则、库存能力原则、渠道利益原则等。
会员通
1.会员信息、积分的线上线下共享,会员可自主选择线上线下渠道进行购物消费积分消费,获得更多自主权。
2.会员消费数据的共享,进行人货匹配、消费洞察、会员画像,引导品牌精准营销,门店导购提供个性服务。
服务通
1.协助所有渠道提供一致的消费者购物体验,利用数字技术,移动技术,IT技术,提升服务能力和服务质量。
2.通过多媒体展示、数字大屏等设备,解决门店陈列面积受限问题,统一展示商品,提升展示质量。
3.导购的移动服务应用工具,为导购提供更为贴近消费者的服务提供可能。
4.订单分配的全面共享,满足消费者更快接收到货品的需求。
5.通过移动培训应用,多媒体数字设备的展示,统一门店导购服务标准、统一商品展示。
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