玩具ERP
erp系统用途很多功能很强大的，当然玩具ERP系统就是具有玩具行业管理特色的ERP系统，概况的说玩具ERP系统的用途就是科学地整合企业资源通过优化玩具企业的管理流程提高工作效率，减少资金浪费，降低生产和经营成本，增强效率，增强透明度，增强所有生产运输储存等环节的控制，原料，半成品等都有严格的数据监控，所有的生产信息都信息化了，提升企业效益从而增强企业的综合竞争力。生产过程的所有环节都可以管，泛普软件玩具ERP系统适应中小型玩具生产企业，系统分“基本资料管理、采购管理、生产管理、外加工管理、销售管理、库存管理、单据汇总和系统管理”八大部分。从客户定单到生产布产、生产跟踪、生产算料到原料采购、生产领料、半成品管理、外加工管理，最后产品的装箱出货，一环紧扣一环层层推进完成整个生产管理过程,彻底解决生产布产、车间生产领料、仓库物料控制、外加工出入仓等日常繁杂问题。
一、玩具行业目前概况
全国玩具企业有7000多家，从业人数600多万，目前全球78%的玩具来自中国，主要包括毛绒玩具、电子玩具、塑料玩具、皮制玩具、木制玩具、金属玩具、儿童汽车及其它周边玩具，玩具行业已成为我国出口五大支柱商品之一。但是七成以上的出口玩具都在为国外品牌做代工。2006年，由国际玩具工业协会(ICTI)推出的《国际玩具协会商业行为守则》正式执行，加上原材料价格的上涨，中国玩具企业正在逐步丧失价格优势，玩具业面临行业洗牌。我国玩具在市场上的份额优势主要来源于低价优势和加工贸易，长期以来向劳动密集型方向畸形发展，技术太低、主题缺乏已成为制约内地玩具行业发展的两大顽症。
二、玩具ERP为玩具行业管理重点
. 玩具ERP订单的管理：玩具行业接单类型大多是OEM订单，品种多、批量少，以加工为主。
. 玩具ERP业务进度管理：行业出口业务繁多，出口管理成为日重管理重点。
. 玩具ERP产品管理：规格、品种众多，日常管理工作成为重点。
. 玩具ERP开发及样板管理：由于客户不断追求设计新颖、集娱乐与教育一体的玩具产品，因此自身具有研发创新能力的企业才会有进一步的发展空间，日常的研发工作也变为管理重点。
. 玩具ERP生产成本的控制：生产过程中对于啤塑产生的水口料如何再利用也是管理重点。
.玩具ERP物料的管控：生产备料的时候不能准确的计算每张订单或几批订单的物料用量。
玩具ERP采购的管控：系统自动计算每笔订单的物料的用量，实现精确采购，避免物料积压。
三、 玩具ERP解决方案
▪ 玩具ERP系统功能概述：
1、 板房管理：样品初板、样品修改板、样品资料存档、客户样品单跟进。
2、 大货订单管理、订单包装材料管理。
3、 大货生产订单。
4、 生产材料采购计划。
5、 材料订购、订单跟踪
6、 仓库管理
7、 生产工艺理
8、 工艺外发
9、 员工计件核算
10、 生产进度查看
11、 供货商往来结算及对帐
12、 外发加工商结算对帐
13、 客户结算对帐。
. 如何有效管理产品详细信息
通用的ERP系统大多已经提供的对商品信息的管理功能，如：编号、名称、库存单位、商品分类、会计分类、条形码、循环盘点代码、仓库、主要供货商、提前期、进价、售价、不同定价、照片、备注等通用信息。行业对产品、原材料等信息的管理更加复杂，产品需要更多的信息进行描述。上述提到的通用信息之外，还包括包装信息、包装要求、外包装规格(长、宽、高、每箱数量等)、内包装规格(长、宽、高、每箱数量等)除了可以按照ERP系统提供的产品分类可以定义多达五种不同类型的产品分类方法，用于对产品进行分类管理;比如可以按照产品的季节属性、造型类别、材质分类、品质要求分类或是否是OEM品牌等信息对产品进行分类管理。
. 报价管理
玩具产品在进行报价时需要考虑的因素非常复杂。企业经常在该环节浪费较多的人力还不能取得良好的效果。泛普根据不同的报价要求，可以选用标准售价、最近售价、零售价以及不同客户不同价格进行报价，灵活管理报价信息。
. 资讯
重量规格信息产品规格、重量资讯等 操作资讯
设计、制单、操作、审核等人员资讯等 其它资讯
完成日期、用户、客户、权限资讯等。
.测试费用
某些时候，客户会要求企业负担产品的测试费用，如果在产品报价时没有考虑这种因素，可能会在履行订单时引起额外麻烦或者对企业的利润产生影响。泛普系统可以在报价时就根据每一批的测试费用，分摊到报价数量的产品中，调整产品的报价单价
. 销售订单信息管理
结合玩具行业的特点，对销售订单管理信息进行有效管理。
订单信息：除了订单编号、客户等基本信息外，还可以维护订单的价格条款、付款条款、客户的采购单号等内容;
产品描述：可以定义每款产品的客户货号及描述，默认取自系统对客户货号相关信息的定义，并可以根据用户需要修改;可以对每款产品进行详细的描述;
泛普销售发货管理：销售出运管理是玩具行业销售管理中非常重要和复杂的部分。由于产品销售的特点，在销售出运管理过程中经常需要将订单的产品分批次出运，或者将不同的订单合并在一起出运，有时还需要将不同的产品混装组合装运，由此而造成了玩具生产及贸易行业的运输多样性。
. 库存管理
呆滞料控制：从工程研发中BOM预期呆滞料的预警，到MRP/ORP合理的生产与采购计划，到生产过程中的取替代料建议，再到生产完后的呆滞料报表分析，全程呆滞料的分析与控制，可严格控制呆滞料的产生，降低库存、减少资金的占用。
产品保质期警告：为解决一些原料会因存放时间长而发生颜色变异的情况，对物料加入保质期管理，可以对入库后超过设定保质期限的物料自动列表，当然其它的物料如需要，也可纳入进来管理
. 生产要求
泛普可以针对销售订单定义该批次产品的生产及工艺要求，用于记录客户、销售、设计、工艺等环节对产品生产的要求，用于指导产品的生产过程;比如对玩具的裁剪要求、缝纫要求、塞制要求、装订要求、装箱要求等;
生产领料：泛普提供了完整领退料作业，可对多品种小批量的工单做物料的合并领料，还有多种灵活便捷实用的领料方式(依物品、仓库、库位、工艺等等)，同时还支持倒扣料的领料方式，使备料人员能及时准确而又快捷地准备好生产所需的原料。
生产状况及生产进度及时掌控：系统对工单缺料与欠料的分析，使生产人员在准确掌握物料信息的同时合理地安排生产，并且泛普提供了强大的分析报表(生产排程与生产进度等)与查询功能，可供生产人员准确及时地了解所有生产任务的生产进度及每个成产关节的管控，做到实时监控。
. 塑料水口料的管理
. 产品质量管理
根据不同类别产品，可以泛普可以设定不同检验项目。在《生产入库单》、《采购入库单》、《委外入库单》分别对产品进行质量检验，例如：毛绒类纺织品材料可以定义材料的“重量、门幅、沾色级别、色差级别、拼缝拉力、毛高、破洞、搓板、涂/复层、风格、手感、杂质、污渍、纬度斜度”等作为检验指标;对于塑料五金类材料可以定义材料的“拉力、利边、尖头、断裂、色差级别、规格、尺寸、材质、脱漆情况、顺滑、松紧、锈渍、污渍、有毒、透明度、光洁度、吸附力”等作为检验指标。
. 产品结构管理
对玩具行业中的颜色、尺寸、特征等复杂、变化多样的要求，对此泛普提供了客户BOM功能，既保证不同阶层数据的准确性，又适应生产复杂变化多样的生产要求。
. 成本计算管理
玩具产品本身属于劳动密集型产品，利用手工操作比机器操作频繁，所以合理地利用人力和机器资源对提高生产效率起到积极的作用。 通过泛普中的"成本计算"，可收集生产工单各工序的实际用工量，对不同工序的工作中心进行工时汇总，借此可准确地计算工作中心的实际成本。
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