联通微信沃卡:合作噱头还是校园打手?

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　　8月初，广东联通将与腾讯合作发布“微信沃卡”，这被业内专家们称为运营商与互联网巨头在微信业务双赢道路的一次探索，也被称为国内首例。个人虽然非常欢迎运营商与互联网公司的合作，也对作出这种探索的公司与决策者表示支持，但却对这种合作的前景并不看好。
 

　　其实，作为中国互联网上的全业务运营商的腾讯，与运营商的合作项目非常多，类似的应用也并不是第一次出现，比如，当年的中国电信刚刚拿到移动网络牌照，就把自己的189手机号码与腾讯的QQ结合起来，当时也被成为创举，可结果是很快偃旗息鼓。
 

　　腾讯的QQ是有着虚及假基因的，所以任何会妨碍QQ天性的产品都不会成功，直到今天也是如此，并且，腾讯的QQ或者微信看起来用户众多收入惊人，但其实这些东西都只是用来圈羊的围栏，真正的赢利根本不在此地。
 

　　即便随着移动互联网的发展，腾讯也在逐渐试图摆脱漂浮在空中的感觉，但微信的快速发展也还是建立在这种传统力量之上，所以微信在商业化的过程中遇到了根本性的迷茫，移动互联网的落地需求与腾讯的空虚基因成为了一对难以弥合的矛盾。
 

　　微信的发展本身给腾讯带来了机遇，腾讯本可以不追逐用户的狂飙突进，在发展的过程中与QQ走出不一样的道路，为腾讯下一步的移动互联网的接底气时代创造条件，但在市场的迫切与管理层的惯性重压下，微信最终继承了QQ的DNA，由此微信患上了精神意识分裂症。
 

　　另外，微信至今仍然是损人但并没有利己的产品，对运营商的业务造成冲击的同时却并没有给腾讯带来相应的收益，这从2013年一、二季度的财报便可以直观的看出，阿里巴巴在收入上的超越也让腾讯应该感受到了时代变了的巨大压力。当然，微信给运营商带来的更是恐惧，此前运营商们绝对没想到或者不敢想到自己的传统业务遭受这样严重的威胁。
 

　　从根本上讲，不管是腾讯还是运营商，如果从长期发展考虑，两方必须达成合理的分享利益的机制，这才是寻找到双赢和共赢的必须前提，如果像此次公布的微信沃卡这种不牵涉收费和分享的表面上的合作方式，其前景不会有太大光明。
 

　　微信是冲击运营商的产品，说到底必然是运营商传统业务的掘墓人、新生业务的拦阻索。作为两方的运营主体，冲突是第一位的，合作是第二位的，合作肯定会出现，但这种合作一定要建立在利益分配分享的基础上，否则任何不触及灵魂的合作都是虚无缥缈。
 

　　微信沃卡如果仅仅是业务层面的联合或运营商提供一些流量优惠，这种不疼不痒的合作模式，从短期来看，只能为联通的本季校园争夺增加筹码，在与中国移动动感地带和中国电信飞YOUNG麦芒的竞争中提高吸引力，从长期看，这种卡只会在实名制大背景下成为抛弃腾讯DNA的另类产品而最终郁郁而终。