微信改變中國式抄襲印象 成功源于技術創新

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    新華網深圳１月３１日電（記者羅宇凡、趙瑞希、楊毅沉）這兩年，在移動網際網路領域，微信可謂勢頭正起，更有一點“獨領風騷”的意味。短短兩年的時間， 微信就吸引了超過２億的用戶，並即將突破３億大關。而作為騰訊的明星產品，微信也成為騰訊走出國門、進軍海外市場的利器。如今，微信在海外也成功擄獲幾千 萬用戶。

　　實際上，微信只是騰訊布局移動網際網路的眾多產品之一，但是它卻在這場移動網際網路浪潮中踩準了節奏。

　　對于微信的緣起，微信業務負責人、騰訊公司副總裁張小龍在接受媒體採訪時曾表示，他在２０１０年１０月注意到了國外的Ｋｉｋ這類應用呈現出的崛起之勢，便向馬化騰等騰訊高層建議啟動一個關于手機通訊工具類的項目。這個想法得到騰訊ＣＥＯ馬化騰的支持。

　　3個月後的２０１１年１月，微信正式推出，並且伴隨著功能的不斷豐富，其強大的用戶吸引力甚至讓騰訊也感到“意外”。

　 　既然是一個“舶來品”，微信，難免遇到騰訊慣常遭受的“抄襲模倣”的批評。然而，微信業務相關負責人認為，微信在國內獲得成功，並能參與海外市場競爭， 關鍵在于以滿足用戶需求為目的的不間斷的技術創新。例如：陸續添加對講、尋找附近的人、搖一搖、視頻會話等功能。“獨立地看，每一項技術都是創新性的。但 由于這些技術創新疊加在一個既有的產品上，所以很多人並沒有明顯地感受到其中的原創能力。”

　　這位負責人表示，面對網際網路產品研發周期快速縮短的壓力，用最快的速度，通過技術創新響應用戶需求已成為決定網際網路公司成敗的關鍵。因此，創新並不是僅局限于開發出一款“空前”的產品，更重要的是要不斷地完善產品，在產品迭代過程中增添帶有新技術的新功能。

　　２０１１年首屆騰訊微創新獎的１２項獲獎創新項目中，有兩個屬于微信，一個是搖一搖，另一個是查找附近的人。

　　“開會沒帶名片，各種聯係方式，例如手機號、即時通訊賬號都比較長，不好記，我們就在想有沒有更簡便的方式，例如通過某個簡單的動作，可以找到、認識周圍的人。”就是源自這樣的一個想法，半個月後，搖一搖功能添加到了微信中，並迅速地引領了一股“搖一搖”風潮。

　　目前，微信雖然備受追捧，但其並無快速變現的商業化計劃。“如果更多地考慮商業利益，多多少少會損害用戶體驗。我們希望把微信打造成一個明星產品，讓它的生命周期長一些，並成長為一個平臺。”微信業務相關負責人說。

　　正是這種不急于變現的心態，讓騰訊可以更專注地思考在移動網際網路領域微信要扮演的角色。這種不斷的探求和滿足用戶需求的努力，讓微信能夠在已有類似應用的海外市場上搶奪市場份額。

　 　自２０１１年４月正式進入國際市場以來，微信已實現支持全球１００個國家的短信注冊，並且在泰國、印度等國的蘋果Ａｐｐ　Ｓｔｏｒｅ和Ｇｏｏｇｌｅ　 Ｐｌａｙ下載榜排在前二十名的位置，而其在北美的用戶量也在穩步上升。微信正在破除中國網際網路產品無法走向世界的定論。而其背後，是強大的科技創新能力 帶來的底氣。

　　黨的十八大報告提出，科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，要加快新技術新產品新工藝研發應用，加強技術集成和商業模式創新。

　 　騰訊公關部助理總經理張軍表示，“騰訊從即時通訊產品起家，完全靠自己摸索找到的商業模式發展到今天。”創新並不是做出以前沒有的產品這麼簡單，單純的 創意和研發其實也不一定是創新的源頭。在網際網路時代，創新意味著時刻保持靈活性，時刻貼近千變萬化的用戶需求，對外界技術和趨勢變化保持高度敏感，並根 據不同發展階段主動做出各種調整。“隨趨勢潮流而變，才能在發展的大趨勢中不掉隊。我們需要做的是，把企業打造成一個富有生命力的生態型企業，這樣創新就 會自然而然地產生。”

　　微信業務相關負責人表示，在中國網際網路的起步階段，國內的網際網路公司原創性的創新很少，作為跟隨者，以奔跑 的姿勢在追趕。在追趕的過程中，國內網際網路公司的原創能力在不斷增強。例如：騰訊率先在即時通訊軟件上開創群功能，在ＱＱ郵箱增添超大附件功能等。這些 創新性功能隨後也促使國外網際網路公司調整其相應產品的功能。正是源于此前的積累，發展到今天，國內外的網際網路公司已經站在了同一個起跑線上。

　　目前騰訊已累計提交６０００件國內外專利申請，在全球網際網路公司中，僅次于谷歌和雅虎。

　　“能夠用技術解決的問題都不是問題。”微信業務相關負責人說。這句話背後是騰訊微信團隊對自身技術能力的自信。而這種技術自信，將促使國內網際網路企業實現其為了滿足用戶需求而產生的無盡的想象力和創意，最終讓中國的網際網路產品在世界綻放。