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　　大品牌做人气，传递品牌，搞创新;中小企业摸石头过河，要么在摸索，要么投入产出不成比。

　　当腾讯大会召开后，微信5.0功能的公开，让众多企业微信公众好的运营者摸不着方向。订阅号的每天一条群发权限，服务号的每月一条群发，让那些用微博思路来运营微信的号直接心碎了。推送做不了，以往的做法做不了更无从下手。

　　不赚钱的营销都是扯蛋，试问有多少微信营销赚钱了?

　　我认为微信是用来做朝朝暮暮生意的工具，通过微信+CRM+其他渠道的整合，能做到既为品牌拉新客户，又能维护客户，从中谋利，在跟踪其消费的时候掌握其消费数据，针对性个性化的推送，更好的刺激消费者再次消费。
 

　　一、建立微信会员卡

　　微信会员卡，现在有五花八门，大多只是ui设计出来的花哨会员卡，就像微生活卡，一无法获取客户信息，消费者关注领取享有消费，线下去用优惠后，在取消重新关注后又能领取，无疑给商家加重成本，价值可见有多低。

　　我们需要的微信会员卡，只要其手机号，卡面有其手机号二维码就可以了，这样我们能持续跟踪其真实的消费。线下验证时报上手机号，或者扫一扫即可。结合着储值或者积分，优惠券卡包，团购，更能锁定消费、提升客户忠诚度
 

　　二、 拉新不光只有那几条路

　　大品牌微博转化，扫一扫，中小品牌有样学样，同样还有请企划公司摇一摇，打招呼，站街工具来拉粉。我并不否定那些对于粉丝的增加有效果，一天带来的加粉也不少，但是有些不够精准，而且还大多不能实实在在转化成消费顾客。

　　渠道的单一其实并挡不了我们，整合其他渠道去拉新，草船借箭，比如整合移动12580，电信发送商户的优惠，微博社交大数据进行数据匹配发布优惠券等，刺激消费者，再结合微信会员卡，点击领取或购买，自动成为会员，留下一大把消费客户。
 

　　三、微信与crm的结合

　　有了铁杆消费粉丝，有了手机号，有了crm去跟踪消费，通过crm对消费行为的数据挖掘分析，比如消费频率，消费金额，消费喜好等，我们能对消费者进行一对一个性化差异化的优惠券团购推送，通过移动手机支付购买，这样才能产生价值。

　　微信其实还能做更多的事情，对于本地服务可以用微信实现o2o闭环，对于快消品更能实现f2f。我认为无论哪种方法模式，对于微信这种更适合做朝朝暮暮生意的利器，成熟成功的微信营销必定是需要可持续性和为企业带来利益最大化。