帮人做微信、搞培训赚快钱 微信生态圈野蛮生长

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　　“一周2-3条短信，一月三通电话，全部和微信运营有关。”坐在沙发上，陈彤激动地翻着垃圾信箱。他是杭州一家服装公司的设计总监，去年年底被老板委以重任，运营一个微信公众号，之后就开始奔走于各个和微信相关的讲座，笑称一段时间下来最大的收获就是频率越来越稳定的广告骚扰。

　　即使在不堪其扰的情况下，他和老板还是想在微信上做文章。陈彤认为自己的抱怨里还是带有正能量的，因为他看到了不少成功案例，“至少这条路被证明确实可行。”

　　日前，腾讯宣布成立微信事业群，被乐观者解读为再造一个腾讯。事实上，微信的荣辱早已不是腾讯一家的事，无论微信团队是否愿意，涉足微信生态的大小团队已将自己的命运和它绑在了一起。

　　“相比当年的淘宝，微信的生态环境更为原始。”这是一位微信公众号运营者的感悟。也正因为如此，对于微信生态圈的所有参与者来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。

　　第三方开发商帮人做微信

　　在杭州，微信生态圈里最大的一股势力与电商紧密相关。第三方开发团队口袋通的切入点是利用微信给出的开放接口，为商家免费搭建新型店铺及客户管理体系。去年年底，创始人白鸦在接受媒体采访时表示，因为无法给投资人一个确定的未来，口袋通都不敢融资。

　　转变来自于今年微信平台的逐步开放及自身平台技术的完善。上月初，口袋通搬了新家，从一间办公室扩大到一整层楼，年初20个人的小团队今年有望扩大至近百人。

　　不过白鸦把这个归于大环境的推动。刚过去的三月份，微信向服务号全面开放支付接口，消息宣布的当晚，口袋通一口气开了好几个千人群，一对一开展咨询，技术团队连续一周几乎天天忙到通宵。

　　“尝试做微店铺的很多都是淘宝和天猫的"第二梯队"，都想通过微信突破现有的销售瓶颈。”白鸦在他们身上感受到了明显的焦虑。

　　另外一家同在杭州的第三方开发商微巴，发展速度也超出了预期。去年，微巴用10个月的时间签约了5万多家商户，累计收入已超过2000万元。创始人徐张生觉得自己就像站在突然加快的跑步机上，唯有加快速度才能跟上，已经顾不到姿势是否标准了。

　　目前，基于微信的第三方开发是生态圈里最活跃的群体，既有口袋通、微信电台助手、车商通等植根于某个垂直行业的开发商，也有像微巴、微盟这种给各个行业提供标准化服务的第三方开发者平台。

　　白鸦认为微信是一个不比淘宝小的平台，当然它也不是救世主，在口袋通的服务商户中，好的每天订单数已经超过6000笔，不好的已经放弃。

　　打着幌子搞培训赚快钱

　　前不久，陈彤在听完一个微信线下沙龙后发现，自己差点被忽悠了。之前有许多公司想要帮他们运营微信，开价从5000到16800元不等，每年还得交一笔运营费，结果这些公司说的各种技术都能免费获得。

　　去年以来，借助微信暴富的案例不断涌现，再夹杂着对互联网思维的“妖魔化”，相当一部分传统企业都将微信视为“救命稻草”。这种迫切的心理在给予正规团队快速扩张机会的同时，也让很多人看到了“赚快钱”的机会。

　　微信营销培训是其中的代表。一个基于真实案例改编的段子是，办一个三天两夜的微信总裁培训班，报名费1.8万元，用半天时间教老板们怎么用微信扫二维码。

　　现在一些老板对待微信的态度让陈彤想到了当初客户端的热潮，他的前东家在听了一堂营销课后掏出十多万做了一款手机客户端，后来发现一点用处都没有，“和现在花大价钱去参加各类微信培训一模一样。”

　　据杭州一个电商运营主管了解，现在很多微信营销培训都是打着微信的幌子，在推销已经过时的成功学和营销学，有的活动到最后变成了兜售商品，甚至演变成为非法传销。

　　“微信真正开放都没多久，很少有团队能做深入的培训。”白鸦认为，微信运营是很个性化的事，与企业本身的风格，对微信的定位都有关系。

　　最近，一批有名气的自媒体也参与到微信培训的大军之中，单次分享价格在3000-8000元不等。“这些人中也不乏徒有虚名的人，参与者需要注意甄别。”一位圈内人士表示。

　　微信粉丝需要慢慢培育

　　上月，腾讯启动了“微信公开课”活动，在全国免费开展微信培训，这被视为正规军对混乱市场的一种整顿。此前，微信官方陆续推出了一系列公众号新规，并照此展开了封杀行动。

　　实际上，官方从一开始就把微信定位为服务平台，极力淡化营销属性，这点和许多微信号目前的运营方向有所冲突。这也导致微信的极力矫正让很多微信面临运营的压力。

　　总部位于北京的迅鸥在线此前一直专做二维码服务，后来开始基于微信推出会议增值以及代运营服务。在微信推出一系列新政后，产品部逐步将精力放到了前者，为企业提供微信墙互动，二维码签到等服务。

　　“不只我们，许多同行也在担忧触及微信的红线。不过基于微信的商业空间依然很大。”产品部相关人员说。

　　在白鸦看来，微信的初衷和一些微信号正在尝试的商业化并不冲突，只不过很多微信公众号太急于求成，想尽快从微信上挖到第一桶金，忽略了微信粉丝需要培育的特性。

　　“现在不少运营公众号的企业上来就问我们有多少粉丝，紧接着就是能赚多少钱。这种心理驱使下很难与用户形成良性互动。”上述电商运营主管说。

　　微信之父张小龙一直希望借助企业、第三方等各种力量让微信变得更好。“自从微信开放战略提出以来，我们正在不断把能力开放给所有的企业，就是希望企业和用户都能在这个平台上更公开化和自助化。”微信官方团队的人说。

　　不过，在规则和框架仍在不断调整的情况下，微信仍然是一个不确定性很高的平台，注定了无论在生态圈里扮演何种角色都得小心翼翼。