张小龙可能把微信单独做上市的3大内部心法

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　　文/金错刀(微信公众号ijincuodao)

　　这两天最热的事情有两个，一个是阿里巴巴提交招股说明书，数字还是挺震撼，阿里巴巴去年交易额达到了2400亿美元，超过了eBay和亚马逊总和。阿里巴巴此次最高估值可能到2500亿美元，保守估值大概是1500亿美元。这说明，中国市场也能孕育出世界级的公司，这就是中国红利的巨大能量。

　　另一个是腾讯宣布进行组织架构调整，成立微信事业群，张小龙担任事业群总裁。甚至可以大胆想象，张小龙何时把微信单独拆分上市。跟一些投资人聊，仅微信就能估值千亿美元。

　　张小龙也发了一个内部邮件，他几乎都在讲产品，这3个价值原点是张小龙可能把微信单独做上市的关键点，也是移动互联网的创新原点：

　　1、用户价值大于一切，而不是公司价值。

　　张小龙：在任何时候，我们都要想，这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背，哪怕舍弃短期利益，也应该维护用户价值。

　　2、透明公正的系统思维，而不是人为干预的封闭思维。

　　“记住我们的愿景：连接人，连接企业，连接物体。让它们组成有机的自运转的系统，而不是构建分割的局部的商业模式。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系，让系统在规则下运转，避免人为的干预。”

　　3、口碑为王，靠的是微创新。

　　“我们处在一个人人互联的时代，如果我们能让一个用户说好，这个口碑就会传播出去。将我们的创造力体现在各个细节中。创意不是宏图大略，而在于我们每天工作的点点滴滴，用户都能感知到。”

　　张小龙内部邮件全文===

　　微信BG的兄弟姐妹们，

　　想必大家都已看到公司发文的消息：今天，微信BG正式成立，将负责以微信为基础建设移动互联网社交、开放与O2O平台，为用户提供即时通信与线上娱乐、生活和商业化的综合性服务，创造更多价值。这意味着微信已完成第一阶段的孵化，从产品升级为腾讯战略级的业务体系，全面助力公司在移动互联网领域发挥更大作用。

　　2010年10月微信立项，2011年1月微信发布第一版。我们从QQ邮箱团队分出一支10个人的小团队开始起步，成长到现在的微信BG。微信的用户量，也成长到几亿之大。我们欣喜看到移动互联时代，微信融入了几亿人日常的线上生活，让时间和空间在这个时代有了新的涵义。在此，我要特别感谢每位微信同学的全力付出，并且为大家在这三年里面创造的微信之旅感到骄傲!

　　新的BG，也吸纳了ECC和财付通的一些团队。欢迎新同学的加入!

　　作为一个新的业务团队，我也希望之前微信团队的一些理念能继续保持和发扬。这些理念，其实也是公司一直倡导的。在这里总结几点。

　　1，做对用户有价值的事情。

　　我们经常会在各种权衡中做取舍，在任何时候，我们都要想，这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背，哪怕舍弃短期利益，也应该维护用户价值。让用户看到你的努力，而不是同事和上级。

　　2，保持我们自身的价值观，因为它会体现在我们的产品和服务中。

　　解决纷争时，它会帮我们做出决定。如果我们认为用户不能被骚扰，我们就不会在产品中做出骚扰用户的行为。如果我们没有一致的价值观，我们的产品和服务就会割裂为利益的集合体。不做个人价值观和产品价值观的双面人。

　　3，保持小团队，保持敏捷。

　　希望我们在BG成立规模变大后，还能保持小团队心态，避免陷入官僚化和流程化里面。我们曾经禁止写PPT，认为那是形式化的体现。这有些武断，但目标是效率的最大化。我们还将继续限制招聘的人员数目，只招聘最优秀的人员加入团队。对一个优秀团队来说，人员也是少比多好。

　　4，学习和快速迭代比过去的经验更重要。

　　移动互联网变化太快，我们的产品和业务思路，也希望是面向新的环境而产生。

　　5，系统思维。

　　记住我们的愿景：连接人，连接企业，连接物体。让它们组成有机的自运转的系统，而不是构建分割的局部的商业模式。我们专注于基于连接能力的平台，并将平台开放给第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服务的生态系统。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系，让系统在规则下运转，避免人为的干预。

　　6，让用户带来用户，口碑赢得口碑。

　　用互联网的网状传递效应来推动产品和服务。一个例子是一个小小的飞机大战可以引发一场手机游戏的风暴。我们处在一个人人互联的时代，如果我们能让一个用户说好，这个口碑就会传播出去。将我们的创造力体现在各个细节中。创意不是宏图大略，而在于我们每天工作的点点滴滴，用户都能感知到。

　　7，思辨胜于执行。

　　执行力很重要，但更希望我们的日常工作是一个思辨的过程。我们提倡争论，在工作中通过辩理来找到正确的解决方法，而非为了团队利益或者人际关系放弃思辨能力甚至思辨习惯。进步来自思辨。

　　这些朴素的价值观，希望能融入到我们团队的日常工作中。

　　过去的三年，是微信从无到有的成长的三年。未来的三年，希望微信能成长为一个真正的具备开放能力的系统，并培育出健康的生态。

　　“微信因你而美“，这是我们去年年会的主题，也以此来感谢大家。在新的微信BG下，相信我们会一起努力，让我们的产品和服务做得更好!