来往转攻兴趣社交 分析称放弃与微信之争？

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　　每日经济新闻记者 叶书利 赵娜 发自北京

　　马云曾以一句“杀到企鹅老家去”来形容阿里巴巴旗下IM产品来往的发展导向。

　　然而，到今年3月中上旬，阿里巴巴投资了社交产品Tango，此举当时被业内解读为“来往正面进攻微信战略被弃”的信号。

　　此后，来往更新到5.0版本，新版本改为主攻SNS属性。来往此改动被业内认为是向兴趣社交转型，标志着来往将放弃与微信死磕。

　　日前，来往负责人邹孟睿在接受《每日经济新闻》记者采访时，证实了来往转向兴趣社交的战略。

　　对此，有分析指出，在移动社交平台层面进攻不利的来往，在转向垂直化兴趣社交领域时，可能面临垂直领域生存空间、用户量提升、维持用户活跃度、流量变现以及相应的政策监管等压力。

　　转身发展兴趣社交

　　去年，在提出移动化优先战略规划下，马云决定推出来往，以正面对攻微信。为此，马云曾在内部喊话，“杀到企鹅家去”。并由阿里集团CEO陆兆禧亲自负责，陆兆禧也表示公司愿意为来往付出任何代价。

　　一位阿里巴巴员工私下向《每日经济新闻》记者证实，去年来往推出后，公司几乎倾尽优质资源进行推动，比如在人力方面，来往团队几乎可以从阿里巴巴内部任何部门要人。

　　然而到今年3月中上旬，业内便传出来往发展情况并不顺利的消息。当时马云也曾对外表示，“来往目前离其他产品还有很大距离，去年只是想测试一下，看阿里人的斗志还在不在。接下来我们就要踏踏实实慢慢来，我们不争一朝一夕。”

　　3月20日，阿里巴巴投资社交产品Tango。此举当时被业内解读为，“来往正面进攻微信战略被弃”，转而通过寻求投资来实现外部曲线布局。来往转型走向因此成为业内的关注热点。

　　近日来往发布了5.0版本，该版本的来往揭掉了移动IM标签，改为主攻SNS属性。APP的主色调也从绿色变为橙黄。此改变，被业内解读为，来往正式放弃与微信的正面竞争，转向开发新区域—兴趣社交。

　　日前，邹孟睿向《每日经济新闻》记者明确表示，新来往将从移动通信转向兴趣社交。这意味着，来往的用户不再基于熟人圈子，而是以兴趣爱好为基础上的陌生人为交际对象。来往定位于主打社区、主打扎堆的功能，而扎堆是用户因相同的兴趣爱好聚集在一起交流、讨论的平台。

　　一些业内人士认为，来往转向开拓在移动端尚未形成气候的兴趣社交领域，或为无奈之下的明智之举，与微信进行差异化竞争。

　　差异化生存面临多重难题

　　《每日经济新闻》记者了解到，尽管有了转型的决心，但以PC端知名的兴趣社交社区豆瓣为例，这家公司的商业化进程时常会被外界评论为步伐较慢。而在移动端，转型兴趣社交的来往，能否攻克提升用户量、流量变现以及维持用户活跃度的难题?

　　邹孟睿向《每日经济新闻》记者表示，来往希望形成一套可执行的激励机制。目前在扎堆上考虑执行收益阳光计划，但具体的形式仍在讨论中。

　　虽然来往的战略转变初见雏形，但外界仍有种种疑问。比如，来往未来是否会沦为社交电商化的工具?与阿里系其他产品是否有融合计划?

　　来往方面的回应称，来往将是多元化的社交软件，会根据用户群体的需求而变。邹孟睿还强调，现阶段不会考虑社交电商化。

　　抛开上述疑问，还有一个问题是来往必须面对的。既然是做兴趣社交，除了美食、旅游、音乐、影视等话题外，用户所谈也有可能涉及一些其他话题。在政策风险与内容把控的平衡上，来往会采取怎样的机制?

　　对此，邹孟睿仅对《每日经济新闻》记者表示，“我们会在现有的法律、法规框架下，全力保证用户的使用体验。”