【微信挖宝】霍仟：微信自媒体带来的“技术赋权”

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　　本文来自微信公众号：青春宝。

　　霍仟，中国人民大学新闻传播学硕士研究生，去年10月19日，霍仟与记者刘万永联合创办了微信公众号“仟言万语”，其宗旨是打造“传媒人的精神家园”，本文通过对霍仟的采访，探讨了以微信为代表的自媒体运营实践、盈利模式、与传统媒体的关系等话题。

　　“自媒体”这一概念源于硅谷最著名的IT专栏作家丹.吉尔默。吉尔默于2001年9月28日在其博客上提出“新闻媒介3. 0”的想法。在这个想法中，新闻媒介1. 0为传统媒体或旧媒体，新闻媒介2. 0为新媒体或者叫跨媒体，新闻媒介3. 0就是以博客为趋势的“自媒体”。

　　2003年7月，由谢因·波曼与克里斯·威理斯联合撰写的长达六十多页的“自媒体”研究报告中指出，自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。这算是被普遍认同的“自媒体”的定义。

　　用霍仟的话来解释这个晦涩的概念，”自媒体就是普通个人利用数字化渠道进行信息的生产与传播，就是自己挂牌、自己生产。”

　　去年10月19日，还在读研的霍仟与记者刘万永联合创办了微信公众号“仟言万语”，其宗旨是打造“传媒人的精神家园”。五个月内，“仟言万语”的粉丝已达到一万多，所推出的文章也广受好评，成为众多具影响力的微信公号之一。霍仟说，她瞄准了微信的市场，十分看好微信公众号的未来发展。传媒生态已然不同，微信时代到来，媒体格局将面临重新洗牌。

　　内容精英化：同质化时代的自媒体蜕变

　　传统媒体这一传播渠道在互联网的冲击下不断贬值，微信公众号的崛起更是将传统媒体所面临的困局推向新一个阶段。

　　以前，互联网时代是去组织化的，草根群众作为传播主体。这就暴露了自媒体的弊端：信息质量差、缺乏公信力。到了移动互联网时代，这种情况有所改变，在微信公众平台上，拥有一定媒介素养与传播能力的群体逐渐成为传播主体，自媒体渐趋组织化、精英化。

　　自媒体时代人人都是传播者，但并不代表人人都具备持续传播的能力。“现在的媒体圈内信息同质化现象严重，对用户来说是种信息骚扰，受众更需要专业人士来传播有质量、高水准的信息。”霍仟说。

　　现下的微信平台上，大多数有影响力的公众号都是由传统媒体人创办的。在互联网新时期，大批传统媒体人“被互联网勾走了”。这些传统媒体人通常长时间关注某一领域，在长年的工作中积淀深厚，而传统媒体相对管制的空气使得他们不能畅所欲言，在微信平台上，他们终于可以施展拳脚，专业能力与知识积累使得他们的话语“掷地有声”。

　　这一批专业媒体人办起的自媒体迅速席卷了微信平台，并以高质量的稿件、高频率的推送博得了关注和口碑，自媒体不再象征着低水平传播，在微信平台上通过专业人士的写作与经营摇身一变，逐渐向专业媒体靠拢，甚至在受众贴近性、成本运营方面更胜一筹。

　　盈利多元化：传统媒体人加入自媒体大军

　　“能把自媒体做好的绝大多数是媒体人，说白了就是记者。”霍仟这样说道。

　　霍仟认为，写作是一个高产出的工作，除去自身的积累，还需要投入大量的时间和精力。很多记者通常拥有强烈的传播欲望外加相对充足的空闲时间，且具专业传播知识和能力，有丰富的阅历又不乏对新事物的敏感度。他们清楚什么样的文章能够吸引读者，什么样的传播能达到更好的效果。

　　“也许一个账号能够在某一天推出一篇广受好评的文章，却很难做到每天都能推出这样的好文章。而只有这样，才能在这个信息爆炸的时代留住你的读者，做好一个公众号。”霍仟负责公众号“仟言万语”的后台运营，“仟言万语”的稿件或来自创始人原创，或是他人投稿独家供应，或是经授权转载他人。总之，每一篇稿件必经过她的筛选与编辑。她强调维持运营的困难，仅凭个人兴趣很难将公号的影响力维持下去。除了微信平台所带来的优势外，利益也是一股强大的驱动力。

　　自媒体带来的商机确实吸引了很多传统媒体人加入自媒体大军。

　　自媒体视频脱口秀《罗辑思维》的主讲人罗振宇在2013年发起的会员募集活动，在6个小时中赚了160万。这一募集活动被戏称为“史上最无理的会员募集”,也开创了自媒体盈利继广告费、内容收费和线下活动盈利的新模式。

　　这项活动共募集5000名发起会员和500名铁杆会员，前者会费是200元，后者是1200元。5500个会员名额在短短6个小时宣告售罄。此外，自媒体也有不少通过广告等其他方式获利的案例。最近，wemedia联盟获得300万美金的投资的消息又传来。

　　自媒体盈利的同时带来了职业伦理的问题。传统媒体人利用工作之便宣传、经营自己的自媒体，并从中获利。“例如某著名媒体人在工作时利用职务之便认识了很多人，也拿到很多线索。如果这些线索中有不能发在传统媒体上的内容，他就会发表在他的微信公号上，而微信公号的盈利却是其个人的。”霍仟质疑，“这其间的职业伦理是很难界定的。”

　　有电台主播以个人名义创建了微信公众账号。然而在节目中，主播邀请粉丝在微信公众号上与自己互动。

　　究竟该怎样去界定公与私呢?传统媒体的领导人和决策层大多后知后觉。他们并未意识到已有一批员工已在私下里经营或是参与了微信公号的运营，并利用工作之便从中获利。此外，即使高层已意识到人员流失的现象，也很难采取具体措施去限制自己的员工。这一管理上的漏洞可能会导致记者把公式化、程序化的文章发给媒体，而把更有意思的内容留到了自媒体上。“记者们可能会在采访过程中领取两份车马费，一份是以媒体的记者的身份，另一份是以自媒体经营者的身份。”霍仟说。

　　团队组织化：自媒体维权的唯一出路

　　互联网一直存在侵权的问题，微信自媒体也不能逃脱，甚至更加严重。以霍仟和她的团队经营的微信公号“仟言万语”为例，由于公号推送的每一篇文章都经由霍仟编辑，她对出自“仟言万语”的文章可一眼分辨。但她经常看到“仟言万语”的文章被一键复制，而且并未注明出处。现下，“仟言万语”根本无法向侵权者追责，因为这个账号不具备法人地位。而即使拥有了追责的身份，小小的团队也没有足够的经济实力追责。

　　自媒体不仅会被其他自媒体侵权，甚至会被商业网站和传统媒体侵权，这些主流媒体的浏览量更大。

　　“能做到财新这样的少之又少，对自媒体来说更是难。”霍仟感慨，财新网禁止任何未经授权的转载，一旦发现侵权问题，势必“真刀真枪”地追究到底。“经营、侵权等问题让自媒体自觉地走向联合。”一些成功的自媒体开始拉团队，注册公司，聘请律师，成立公会、联盟等组织。这样的组织化能使得自媒体在侵权的谈判桌上拥有更多的砝码，也能使内容生产专业化。

　　过去传统媒体垄断市场的局面已经被打破，霍仟认为，自媒体和传统媒体谁也不会消灭谁，只会相互依存。但随着自媒体传播力不断增强，自媒体的组织化势必成为一股不可阻挡的新趋势。

　　颠覆：政策壁垒逐渐消失

　　“矛盾是不会消失的，追求自媒体的一片净土也是不可能的。但矛与盾的博弈说到底是矛进攻、盾退守的关系，不知不觉中盾已慢慢后退。”霍仟说。

　　传统媒体的渠道优势早已不再。在体制下，办报有一定的门槛，这使得传统媒体在传播上具有一定的优势。在理想状态下，如果有强大的财力支撑，只要能买的起印刷机和纸，就能自己出份报纸。“就像梁启超当年创办的报纸也是“自媒体”的一种形式。”霍仟说。现如今，传统媒体中纸媒依赖的诸多渠道,如：数字印刷渠道、刊号，不再成为限制媒体的因素。自媒体可以摆脱这些限制进行自主传播，这就大大降低了专业媒体传播的门槛。尽管新闻管制并不会在新平台中消失，但毕竟传播者们拥有了更为宽松的环境与空间。

　　霍仟认为，“专业媒体在新一轮的冲击下会大批消失，但留下来的会活得很好。”整个传播生态已然改变，受众对信息的需求由专业、严肃、公正，信息量大逐渐转变为接地气、人格化、多样化的信息。简言之，严肃报道有其受众群，但讲笑话、发段子乃至心灵鸡汤也能吸引人。

　　霍仟说，这是自媒体时代的“技术赋权”。