文档管理系统项目管理！
泛普软件认为如果需要让项目预期的设想，需要：
1.大领导的带头，有些时候需要领导的强制性，由于上了新系统，更改了原来的操作习惯，很多同事会产生不适应，所以可以借助领导的威严来实施
2.开项目启动会，也是为了让客户认识文档管理系统的好处
3.指定相应的时间表，要求每个部门在什么时间把相应的文档目录汇总好，什么时间把部门的文档上传到文档系统管理中
4.也要多和文档管理系统的厂商多沟通，看看他们的经验万事开头难，用起来，同事就会想到你们为他们付出的辛苦了。
这些东西不能用散装的，一会儿上一个这一会儿上一个那的，无论是领导还是员工都受不了。管理和使用都不方便，最好整个集成的，大家都方便，而且对工作绝对有帮助。推荐看一下泛普软件泛普OA系统的文档管理项目管理软件，凡事都可以以项目方式管理，而且提供资源库(管理文档、资料、文件、软件)，应该可以解决你的问题。
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