备考PMP的大致过程在这个过程中我的收获主要是

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 　　备考PMP的大致过程在这个过程中我的收获主要是

　　学习PMBOK和上培训课的过程是对项目管理知识进行系统梳理的过程。

　　我做项目经理几年来，尽管有自己的一套土方法，但掌握的项目管理知识是散乱的。文档管理系统通过备考PMP，可以说将理论知识和实践经验融会贯通起来，系统的项目管理知识对今后做项目大有裨益，一个业余选手和一个专业人士从说话做事就能看出来差别，而说话做事根源在于思想和思路。另外，学会不自觉地用项目管理的角度去看待事物，万事皆项目，项目皆不同。

　　认识同道中人，扩大了人际圈子。我的MSN上有ERP圈子、有精益生产圈子，

　　这次又增加了PMP圈子。各行各业的项目管理都是相通的，正如徐老师说的，一定要走出去与人交流。在公司同事中可能找到项目管理的共同话题，但在PMP的圈子里，从别人遇到的管理困惑以及取得的经验教训都能或多或少给自己启发和共鸣，这样比一个人闭门造车进步更快，而且很可能从圈子中获得新的资讯、新的发展机会。

　　除了这两点实实在在的收获，我个人在备考PMP过程中还有一些体会：

　　很多决定就在一念之间。在最初决定报考PMP时，也想过自费出这六千多元，万一考不过呢?这几个月工作之余，能否有时间来保证学习?其实时间就像海绵里的水，只要想办法总能挤出来。如果当初一念之差没有报考，这三个月时间不是一样流逝掉了吗?另外，正因为是自费，就很珍惜这次机会，更能激发自己的学习劲头。学习上进是好事，付出终会有回报，主动给自己点压力才会有前进的动力。

　　尊重规律，掌握方法。我的学习计划其实基本遵循徐老师的要求和建议，

　　因为我相信这些最佳实践都是前人经验的积累，会让自己少走很多弯路。在这些方法和建议的基础上，当然备考过程中自己会根据实际情况有所创新和改良，但毋庸置疑，当前阶段相信老师说的没错。

　　查找原因，善于总结，才能不断提高。

　　每次模考成绩提高不大，回去一定要及时查找原因，一道题做错两次，一定是某个知识点没有完全弄明白。做学问就需要这种严谨和认真，特别是像这种真枪实弹的PMP考试，决不能有差不多的心态，否则最终糊弄住自己。总之，为什么成绩不理想，是因为看书不够，下的功夫还不够。我知道自己的运气不是很好，所以只能下点苦功。报考PMP的人都是聪明人，素质都很高，没有通过PMP除去那么一点运气的成分之外，绝大部分原因还是在于自己花在备考上的精力和时间不够。

　　后勤保障工作同样重要。备考过程中非常耗费脑力，所以饮食要注意增加营养。

　　我还买来两盒安神补脑液，以促进睡眠质量。久闻PMP考试长达四个小时，既是对知识的考查也是对身体以及心理素质的一次考验。所以，备考过程中我尽量坚持每天跑步半小时。八天培训时间安排紧凑，千万不要缺课，有两次上课时间和工作冲突，我都给公司领导请假来上课。当然也不要因为交通等原因迟到，而且要保证头一天晚上休息好，听课才能精力集中。

　　考试前一天，我就住在考点附近的快捷酒店，以保证当天能从容步入考场。如果真正把PMP考试当一回事，这

　　些细节都会考虑到，当然也不能过了头。(由于我给自己的压力太大，过于兴奋，再加上房间隔音效果不好，结果

　　考试前一晚我几乎失眠了。第二天喝了两杯咖啡，好在顺利坚持到考试结束。正因为如此，考完试疲惫的我大睡两天。)其实，到了一定程度，比的就是心理素质。