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- 5网络管理员减负法宝
- 6从全局部署BI
- 7巨头们的ITIL之争
- 8IBM的知识管理经验
- 9企业信息化找准自己的台阶
- 10中小企业五种主要推广模式的优劣比较
- 11信息系统规划的关键性因素
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- 13开源数据库攻占中小企业市场
- 14沧海桑田中小企业IT市场变迁
- 15制造企业ERP全面成本管理实施记实
- 16监管IT-董事会别想“省事儿”
- 17外企看好中国外包业务市场
- 18SAP走到十字路口
- 19企业衡量杀毒软件十大要素
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- 21德州仪器的动成长
- 22突发事件下的应急财务管理系统
- 23让BI更聪明
- 24警惕过度信息化
- 25如何控制IT流程中的HR管理
- 26如何辨别ERP的稳定性
- 27执行力成咨询公司与企业间的硬伤
- 28改善供应链绩效的核心要素
- 29企业软件交付方式类型及实施策略
- 30CIO作用受制因素分析
- 31光明乳品制造业ERP系统工程监理
- 32升级你的安全
- 33SCM基础环境与平台的改善
- 34规则业务为BI系统添智能
- 35建立IT投资效益分析模型
- 36IT人才选拔有“法”可依
- 37沃尔玛和RFID
- 38关系数据库管理系统市场份额解析
- 39BI"智"在未来
- 40业务人员如何管理IT安全
- 41如何规则业务可为BI添智能?
- 42手机炒股双题难解
- 43现代管理咨询业对企业信息化的影响
- 44全面防止数据泄密
- 45外行的ERP选型故事(上)
- 46中小企业信息化要把握行业特点
- 47用ERP化解三角债
- 48中小企业信息化的难与易
- 49开源ERP你会用吗?
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- 51统一网络的成长烦恼
- 52中小企业的成本管理战略
- 53SMB从人力资源管理到信息化模拟案例
- 54协同之路
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- 56IT服务管理进入后建设时代
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