中国企业IT需求面临六大变化
“很多公司的CIO并不清楚公司到底有多少天电脑,更不知道员工电脑上跑的程序是不是合法和安全。”3月8日,在日立信息系统(上海)有限公司JP1 V8的产品说明会上,一位来自于该公司软件事业开发部的主任告诉记者目前国内企业IT系统和IT资产管理的现状。
数据表明,随着中国企业信息系统建设的发展,IT系统逐渐朝大规模化、复杂化的趋势发展。调查数据显示,综合系统运行管理软件市场与去年相比增长到150%。分散的应用已经开始影响企业IT治理和公司业务的效率,而国际日益严苛的合规性政策的出台,对企业管理提出了更高的要求,因此,“管理系统的系统”成为当下首席信息官(CIO)们考虑的重点。另一方面,由于很多企业存在着在不同平台上分别开发大量业务系统的情况,这导致了系统整体的低效率化和系统间数据连接的不稳定化。所以目前系统整体状况的可视化越来越成为企业追求的目标。此外,以国际标准ITIL(Information Technology Infrastructure Library)为IT系统运行规范的企业也在中国日趋增加。
“我们在2002年进入中国市场的时候,只是定位于在中国有分支机构的日资企业,但是市场的需求比预计的要好,目前我们已经开拓了中国本土的用户。”日立信息系统(上海)有限公司董事长山中大三郎表示。目前,日立信息系统(上海)有限公司已经在中国顺利进入了金融通信等行业,中国银行、农业银行均已成为JP1软件的用户。
日立信息系统(上海)有限公司北京分公司软件开发部总经理林朋典认为,中国客户的需求在最近两年发生了明显的变化,提出大量前所未有的新的需求,这种变化促使包括日立在内的供应商进入转型期。
客户需求的变化主要体现在六个方面:中国企业的国际化,导致企业流程的便准化,合规性被提上议事日程;更加剧烈的竞争迫使企业提供生产率,降低成本、人力资源优化和差异化竞争成为重点;企业扩张带来管理难题;用业务流程可视化代替黑箱操作;合理管理和利用IT资产以及商业数据;重新设计或改进业务流程,提升业务流程连贯性。正是这六个方面的变化促使企业不得不重视IT系统的运行管理。企业应该以ITIL为基础制定符合ISO20000国际标准的IT服务管理,而人才、流程和信息技术的有机结合是解决问题的出路。(infoweek)
- 1提高员工士气的五个IT项目实例
- 2光明乳品制造业ERP系统工程监理
- 3信息系统规划的关键性因素
- 4戴尔复出心中有刀手中无刀
- 5大众汽车CIO 两步扭转IT外包失败格局
- 6统一网络的成长烦恼
- 7SOA能否拯救 ERP
- 8企业信息资源与权力的动态部署
- 9企业IT2.0来了?
- 10实名制难解电子商务仍受制诚信问题
- 11如何因应扁平化时代的挑战?
- 12中小企业最需要什么样的IT服务
- 13让IT规划落地的招数
- 14企业为什么要用OA​系统: OA能实现无纸化
- 15无线安全法律试航
- 16武汉OA办公自动化软件的含义是什么,企业如何选择OA?
- 17用ERP严控成本
- 18OA登陆在地址栏中输入OA系统的网络地址
- 19新华制药内外兼修
- 20武汉OA办公系统哪家比较好?
- 21在ERP实施中改进管理
- 22大型IT应用项目管理中的变革管理
- 23OA办公自动化系统有哪些呢?哪一家最知名
- 24安全路由器中小企业用得着吗?
- 25人力资源管理软件导购攻略
- 26中国制造企业成长之路
- 27BI"智"在未来
- 28开源、ERP和BI:企业信息化的完美搭档?
- 29哈药1000万ERP变局
- 30网友观点:供应链离集成管理还有多远?