大企业升级忙，协同春天是否到来？

正月刚走，春天即到，新春里协同软件市场又有什么新的变化呢？

这几天和一些厂家聊了聊去年的收获、新年的抱负什么的，发现各家普遍对去年的成绩感到满意，也对07年的协同市场寄予了很高的期望。大多数厂家认为去年是协同概念迅速铺开的一年，协同软件渐入人心，而07年各厂家将在渠道、大客户等几个重点领域投入重兵，努力争取在业内的领先者地位。

经过大力的推广，那些已经使用了协同办公系统的企业到底感觉如何呢？记者从协同软件厂商那里了解到，不少企业已尝到了协同应用的甜头。其中新思创软件就详细介绍了他们的几个客户：贵州铝业、中石油一建、浙江中财集团、内蒙霍煤集团等大型企业集团，年前就开始筹划协同办公系统的升级事宜，以便于在所有分公司、总部之间实现更大规模、更深入的应用，从而实现全面协同办公。这表明，协同软件已从普及应用步入深入应用阶段。

贵州铝业全称为中国铝业贵州分公司，在没有上马新生产线的条件下，却在5年时间内实现氧化铝产量从51万吨增加到102.4万吨的奇迹。在跨越式发展中，协同平台扮演着重要角色。通过在总公司内部部署协同软件平台，他们不仅实现了公文的流转电子化，更实现了民主决策、知识共享。通过协同平台，工程师、市场人员、公司管理层，能够顺畅地进行沟通，并对若干重点问题进行讨论和跟踪，使得整体生产力大为提升。在实现了"五年再造一个贵铝"的目标后，贵州铝业在年前便开始了集团版的升级进程。

贵铝协同办公系统的升级路线是，扩大应用规模，用户数增加了1000个，数据库从原有的MYSQL切换到ORACLE后，数据吞吐能力和并发访问数都大为提升。此外，客户端也改成了服务器主动刷新方式，大大提高了访问速度和稳定性。同时他们也对自己常用的一些功能进行了更加个性化的开发。据介绍，现在升级工作已经基本完成，系统运行平稳，功能更加强大，作用也更加突出。

中石油一建是中国石油天然气集团公司直属大型施工企业，是新中国最早组建的以石油炼油厂为主要对象的专业建设公司，现有员工6000余人，下设六个工程分公司和一个国际工程事业部，以及5个专业化分公司、一个石油化工设备制造厂、一个设计研究院、一个焊接培训中心。该公司在2005年初应用了新思创协同办公系统，实现了基本的办公自动化，随着企业对办公自动化模式的熟悉，公司又提出了很多有建设性的升级需求，比如在总部可以视频察看工地情况等，准备将协同办公推向一个新的高度。

浙江中财集团是一家社会化、市场化、现代化的综合性企业集团，总资产达15亿元人民币，涉足化学建材、担保投资、期货经纪、典当拍卖、房地产开发和国内外贸易等领域。旗下有浙江中财管道科技股份有限公司、浙江中财型材有限公司和天津中财型材有限公司三家重点企业。

2005年，位于绍兴的中财管道公司率先使用新思创协同办公系统，而现在他们正与实施方商讨将这套系统与杭州、西安、天津各公司连接起来的办法，这样便将整个集团连成一张协同办公网，各系统相互独立，又相互关联，以实现快捷的信息沟通，提升集团全员办公的灵动和效率。

与浙江中财集团相似，内蒙古霍煤集团也是一个拥有多个分公司的集团企业，对协同平台的集团化升级也非常重视，希望将现有系统拓展到霍宁碳素公司、霍煤碳素公司、银河铝业公司，以发挥协同办公系统更大的作用。

由于这些集团规模巨大，拥有很多分公司，而分公司的生产效率提升，较集团总部更有实际效益，也难怪出现了大江南北升级忙的壮观景象了。对这种现象，新思创市场部马先生进行了解释，他认为，协同平台具有典型的"规模扩张性"，使用的人数越多，交流的信息越多，越具有价值。总部和分公司能无缝地实现数据交换，从而实现工作流、信息流、数据流的互通，对于实现知识生产力的规模扩张至关重要。因此，像上述从阶段性购买到全面部署的企业集团还不在少数，这也是协同市场成熟的标志之一。

笔者认为，信息化是一个循序渐进的过程，企业在最初的应用时，出于认识、成本、接受程度、软件技术等方面的限制，只能先从小范围内做起，并首先将自己常用、易用的办公流程使用起来。随着对系统的熟悉，必然会不断的深入、拓展。如果运用的好，一般的大企业经过2年左右的时间，就会开始进行一次较大规模的升级。如果说前几年协同厂商在不断的洒下种子，那么现在已经到了开花结果的阶段了。

而国内权威咨询机构赛迪顾问也认为，大型企业的协同应用正不断成熟。赛迪顾问认为，大型企业呈现出与中小企业完全不同的信息化建设情况，2008年无应用或单机应用的比例将降到14.4%，而处于系统和业务整合阶段、成熟阶段的大型企业将分别达到34.1%和11.3%。信息化建设的成熟阶段是指企业真正地把计算机同整个管理过程结合起来，利用协同解决方案将组织内部、外部的资源充分地整合、利用，如应用了SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)、PLM(产品生命周期)、Portal(企业门户)等扩大企业资源的外延，并以更加丰富详实的信息辅助高层决策，从而提升企业的生存能力、竞争实力和发展潜力，协同解决方案是实现这一目标的有力武器。