企业OA办公系统中各个业务单元的销售贡献
企业OA办公系统中各个业务单元的销售贡献
从2003年到2008年
器材事业部的增长速度从35%-25%，略高于大货，其销售比例从12%增长到15%。
高尔夫事业部的年增长率从100%到30%，但其基数太小，所占比例仍然很低 （1%）。
国际事业部的增长从20%-40%，基本与大货保持一致。
结论：大货在未来6年内仍是主要发展重点。高尔夫和国际事业部还不成规模。
办公OA将各个业务单元的核算-内部转移价格机制
各事业部与大货的共享服务很多，例如网络、人员、服务等，致使各个事业部的利润和算不清淅。
建议：
企业OA办公为了掌握各个业务单元的利润贡献，建议建立内部转移价格机制来清晰核算事业部利润。
对于作为利润中心的各个事业部：
器材事业部—利润率13%
高尔夫事业部—利润率32%
国际市场部—利润率10%
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