物流erp培训
一、指导思想
为贯彻执行总公司系统erp整体上线的精神,不断深化业务流程改革,提高员工实施和执行erp物流管理系统的能力,更新业务观念和知识,按照“先培训,后上岗,不培训,不上岗”的要求,结合中国铁物柳州物流有限公司的实际,特制定本方案。
二、培训目标
1、推动erp物流管理系统在物流公司上线后的稳定使用,促进企业业务流程改革与发展,使员工专业技能的掌握和提高。
2、通过培训,帮助员工深入理解应用物流管理系统的新理念,把握系统流程规则、熟悉物流管理系统的新理念,把握系统流程规则、熟悉物流管理系统内容、掌握系统使用技巧,提高员工业务能力;帮助员工掌握现代物流管理系统的先进理论,提高公司实施技能培训的能力和水平。
三、培训内容
ERP物流管理系统业务流程、使用方法、职责权限划分、ERP物流管理系统使用过程中错误操作的解决方案、ERP物流管理系统中区域系统管理员维护知识培训.
四、培训形式
1、专题讲座:组织业务,仓管等相关人员认真学习erp物流系统操作流程,上机模拟操作erp物流系统,掌握系统运行理论,探讨操作过程中的问题。
2、培训结业考试:对参与培训人员上岗前考试,在测试平台上进行模拟erp物流管理系统的操作,能够正确熟练使用物流管理系统的员工,将根据工作职能确定在erp物流管理系统中的角色分配等。
五、培训时间
2011年年10月20日,10月21日-27日,晚上19:30-21:30
泛普物流erp主要功能培训介绍:
总部计划管理
包括总部计划的录入、签发、客户确认、跟踪、查询等。项目总部根据客户签发的指令制定总部计划,使各分部协调合作,及时得到有效的信息,节约时间和成本。
分部计划管理
包括分部计划的录入、签发、项目总部确认、跟踪、查询以及动态跟踪图等。
运输管理包括各种交接单的录入、查询以及车辆动态跟踪。及时的收集每次交接的实时数字,使信息更加流畅。更好的管理整个运输过程。
仓储管理
包括入库信息管理、出库信息管理、盘点管理、库存查询等。可以记录所有的出、入库信息以及实时的了解货物的库存。
包括应收管理、应付管理、保险费用管理、其他费用管理、杂费管理等。
统计分析
可根据用户的需求定制各种不同的统计分析效果图,主要有饼图、柱图、折线图,直方图等。
基础数据与系统设置
包括基础代码的录入、修改、查询等。机构设置、权限管理、操作日志管理、数据库备份等
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