erp物流系统
ERP是什么物流术语?
ERP是一种现代企业规范企业管理的计算机系统,全名叫做“企业资源计划”,顾名思义,就是把企业所有的资源全部合理、有序地管理起来,以使企业获得最大的经济效益。
erp系统由企业内部和外部的计算机网络组成的运行平台系统、ERP软件系统和参与实施和使用的人组成。世界上,有许多软件公司针对不同类型企业开发了各种类型的ERP软件系统,早期的划分有离散式制造、流程式制造等少数类别。随着管理理念的发展和扩展,ERP软件也开始覆盖整个供应链,物流系统也被纳入ERP管理的范围。此外,对于专业的第三方物流企业,也出现了专门的ERP管理系统。因此,从发展趋势来看,物流企业实施ERP系统也是非常必要的。
ERP系统中物料库存的控制
一、控制物料库存的目的
. 防止公司资金的积压
. 防止物料的过期和失效
. 降低公司的风险
. 客户可以不受很大限制进行产品的更新换代
二、控制物料库存带来的问题
. 因为无足够库存,供应商或其他任何环节出现拖节,都会使得公司生产线停线
. 生产线出线异常的损耗或是来料不良率高会导致停线
. 客户追加定单会受物料的限制,因为多种因素会导致生产线停线所以会影响成品的出货
三、如何既保证成品的出货,同时将库存降到最低
. 确保MRP Demand Loading的可行性
. 对于出现的任何异常attrition及时调整系统
. 任何不良物料的处理要及时必须明确退料的方式,因为任何不同的退料方式都会影响库存
. 设置合理的库存目标.
. 在不影响报价的情况下要求供应商尽量降低SPQ 和 MOQ的Qty
1、 项目开始时,因为大多数供应商都不可能按照他们所要求的lead time备货,所以要每天review,并且做好对后序计划的更进.
2、项目快EOL时,要对项目进行盘点,以保证系统数据的准确性
. 对生产线的WIP要做好判定,准确判定半成品或成品的报废.
. MPC必须有不良物料和报废成品的解决方案
. 一般情况下,客户会买回MOQ以内的物料,所以要控制物料库存在MOQ以内.
. 做好对forecast分析,任何forecast导致的物料呆滞库存必须charge to customer
. 做好对ECO的跟踪,任何ECO导致的物料呆滞
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