物流行业ERP

物流erp系统开发

　　ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。如果你想海运走货可以找锦程订舱中心。

　　一、提高ERP实施成功率建议

　　1) 实施ERP进行进度控制

　　1.根据企业的实际情况制定实施方案

　　2.编制实施进度日程

　　3.定期做好检查工作

　　2)实施ERP项目进行质量控制

　　1.建立质量衡量标准

　　2将质量的实际表现与衡量标准进行比较

　　3采取措施纠正

　　二、对物流行业管理的展望

　　首先根据其发展战略的需要，改变了传统的按库存生产(MTS)的模式，转而采用按定单生产(MTO)的管理模式，消除了对需求预测的盲目性和误差。为了保证按单生产模式的成功，海尔集团实施了现代物流同步的模式，全球供应链网络得到了全面优化整合，国际化供应商的比例大幅度上升，保证了产品质量和JIT交货。

　　基于ERP的企业物流信息系统作为企业经营管理的整体解决方案，它不仅仅是一套软件，更多的是管理思想和理念的结晶和体现，是信息技术时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具，从某种意义上来说是衡量企业现代化的一个标尺。

　　在我们国家提出以信息化带动工业化的今天，ERP无疑是推动企业信息化发展的一个强有力的引擎。但相对于实施ERP较早的西方国家而言，我国企业在此道路之上尚处于起步阶段，我国ERP的实施现状都和理想化的远景目标存在着很大的差距。这就需要我们对今天ERP的实施现状进行深刻的思索和分析，用更为有效的ERP来推动企业信息化的发展、推动国家信息化的发展。

　　基于 erp系统的物理管理信息系统是整个物流运作和管理的基础，物流信息系统是ERP和及时化生产等物流管理思想在企业信息化实施的良好体现，企业物流信息化系统的建设将为企业物流和供应链成本的降低，预测准确性和采购的及时性奠定良好的基础。基于ERP的企业物流信息系统的选择要慎之又慎，实施要精心准备，科学组织，一抓到底，方能达到目的。相信在不久的将来，必将出现对基于ERP的企业物流信息系统的更大需求，从而推动我国企业管理水平向科学化、现代化、信息化方向快速前进。

发布：2010-05-10 11:36 编辑：泛普软件 · lj [打印此页] [关闭]

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