电商仓储物流erp系统
ERP物流管理系统是什么
马云成功的带领我们进入了电商时代,电商的发展促使着物流行业的不断向前发展,物流行业相对于电商行业出现要早得多,但是在物流时代得到了快速的发展,面对这种发展势头,ERP物流管理系统逐渐进入到物流企业中,帮助物流企业管理的同时还能促进发展。使用ERP软件还需要企业定期的做维护。
1、ERP物流管理系统维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;
以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构(服务器、网络、PC机)的周期更替及日常维护;对应用系统已发现的错误用改正性维护解决,以适应性维护使系统经受住应用环境及流程少量改变,通过完善性维护扩大系统应用的用户与功能,提升系统总体目标;对系统用户不论岗位变换或新人/临时替代人员作定期或专门培训;控制变更,记入标准文档及培训教程;不断积累问题的现象与对策,加速问题的定位与解决;作好日常备份及系统安全;提高运行环境性能和效率等多样性工作。
对已常用的流程偶然出错时,不要先去想系统有问题,要注意观察操作或数据有无不寻常处。如果是系统缺陷但可通过固定操作避免,要固定操作流程并注意反复培训。当总经理说“我只看系统作成的报表”,就意味着ERP物流管理系统真正被用于管理和控制企业运作,系统的投资回报才容易被认同,维护的价值也充分得到体现。
ERP物流管理系统某流程由多个业务动作组成时,每步动作的异常都可能导致一个流程不完整。本次业务要怎样向前推进完成或者向后倒回重来,要形成对策,做到有备无患。
不论是主动发现或被动遇上问题,事后都要记录解决过程、方法,以便经验共享并延续。注意及时更新ERP物流管理系统有关文档,我们不仅要记录业务要求的操作过程,也要记录绕过一些系统固有缺陷的途经。执行层用户应当像法规条例那样去执行,不论理解与否都不可简化或异化,即“死步骤,莫发挥”。
2、新出现的异常要判别其复现性(必然性)。
可考虑构造测试环境,在正常机器上完全仿照原操作,并将异常与正常的数据作比较,寻找维护ERP物流管理系统操作的方向,并找出用来验证修改正确性的方法。
即使找到维护操作ERP物流管理系统的方向,也不可贸然修改,搞不好出现连带负作用,使问题性质变复杂或由局部向更大范围扩散。判断问题涉及的数据及影响范围,以及理解全部流程,都非常重要,否则会引起系统数据混乱和不一致而无法复原。修改数据要留好余地,如最好能有可逆性的修改,改不好也能退回,不会添乱。
利用标准功能和一些自开发的实用小程序,主动去ERP物流管理系统数据中检查。把正常情况下要到今后某一时刻(如月末)才反映出问题的数据(如成本更新、接口异常)提前找出来处理掉。这种不断检查、测试、发现和解决问题的纯洁化过程,是系统更稳定和完善的基石。原则是莫因“善小而不为”,必须及时维护。
物流企业现在是发展的,最好挑选一款能同企业一起成长的ERP物流管理系统,老板管家软件能定制,不用进行二次开发,是物流企业的首选。定制型软件不仅能陪企业共同成长,还能做到随需配置,企业使用这种软件省了不少麻烦。
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