物业管理软件如何响应社区多样性和个性化的生活需求呢?
未来,我们将借助现代电子商务模式整合社区围墙外的资源,以“一切为社区生活所需”作为使命,泛普软件-物业管理软件突破服务内容固化的藩篱,响应社区业主多样性和个性化的生活需求。
环境在急剧变化,世界在变!各行各业在变!三年后,五年后......我们的物业管理还能这样吗?如果不能这样 ,那又是怎么样 ?
我们深刻明白环境在急剧变化,以及变化给行业带来的现实和潜在的挑战。近一年来,困惑、迷茫、彷徨甚至焦虑急速笼罩着整个物业管理行业。庆幸的是我们看到了很多物业服务企业为应对变化带来的挑战正在行动。但更多的物业服务企业不明白物业管理未来会变成什么样子?没有清晰的变化方向和目标,只是从众地为了变化而变化....
近年来,在中国物业管理协会的大力引导下,各级地方政府和协会开展的各种研讨活动是物业管理行业发展三十多年来前所未有的。在这样背景下,我们对行业的未来应该有更深刻的认识。
人力资源对行业的影响
影响行业发展最为严重的是来自人力资源的变化,首先是人力资源成本的变化,其次是人力资源结构的变化。
人力资源成本占物业管理成本的70%以上,我们从下图可见成本上涨的趋势。物业管理交易过程中信息呈不对称性,如业主方支付物业管理费是明确的,但物业服务企业提供的对价——物业服务数量和质量可塑性很大,加之业主方的主体难以规范,致使物业管理费难以用市场机制进行及时合理地调整,物业服务企业面临严重的生存压力。
物业OA系统根据智联招聘发布的《2014年应届毕业生就业力调研报告》显示,客服、销售和生产加工类职业入选为应届毕业生最不愿从事的三类岗位。正如《互联网时代》所说的,在线下实体向线上虚拟迁徙过程中,难民、移民、原著民的表现出鲜明的差异性。在“独生子女”时代成长的90后互联网原著民正成为物业管理主力军,他们有明显的时代烙印、个性和习惯。作为劳动密集型的物业管理行业,如何营造更契合他们个性的工作环境,是值得我们深入思考的新议题。
物业管理系统跨界“入侵”社区的思考
我们不难发现,社区围墙外有无数双眼睛盯住围墙内,而且有很多商业机构已经进入社区围墙内,如社区金融、快递、广告、各式各样的移动客户端甚至是资本投资者......这些都是近年来越来越表现出来的“入侵”社区现象。资本、商家集结于社区,说明社区有着巨大的还未被满足的潜在需求,我们不得不承认社区正在成为商家必争之地。
作为社区传统的主要服务者——物业服务企业,我们还能独善其身?我们还紧紧固守在法规明示的服务内容?跨界“入侵”社区现象,泛普软件让我们清醒地认识到,这不仅仅是挑战更应该是机遇。物业OA服务企业的服务内容不仅是法规明示的物业服务,更是顾客(业主及建设单 位 )多样性的、个性化的社区生活所需。
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