物业管理软件共创共享行业商业生态圈价值

　　随着人们生活条件的提升，人们对生活的要求逐步提高，物业管理企业面临服务与成本的博弈，一面是人工成本的不断上扬，一面是物业管理费的收费标准并没有随着市场化而调整，将传统物业服务企业置入空前的困境。物业管理企业均在积极寻求转型发展，物业PA全国范围内的71000多家兄弟企业开始摸索、实践着，尝试多元化发展试水社商业务。但每家企业均有其独特的标识，在实现可持续发展的路上，物业管理系统整合自身资源、借力而为是摆在我们面前必须要做的事，只有抱团取暖，通过资源互补，才能盘活增量。

　　二、探索之路

　　随着O2O的崛起，社区成为诸多商家的必争之地。一些物业管理行业外的新生力量，物业OA系统借助资本的力量杀到，行业的边界逐渐被打破，新的格局正在形成!

　　“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”!业内巨头，跨界的资源争夺战愈演愈烈。然而，市场的盲目竞争必然会影响整个行业的良性发展!因此，迫切需要一种理性的合作方式。

　　为适应市场环境发生的巨大变化，实现可持续发展，泛普软件物业在商业模式、服务方式和管理方法上进行了深入探索，从核心的物业管理向产业链上下游延伸的“1+N”多角化发展，涵盖社区商务、公寓短租、商业运营、长者服务等领域，服务周期向为建筑产业和业主提供全生命周期服务转型。

　　并在业内率先提出、时间“云物业”，顺应趋势发展“一应云”，期望通过包容式整合社区资源，物业管理软件共创共享行业商业生态圈价值，推动物业管理行业良性发展和社区生活方式蝶变进化。

　　三、应变之道

　　伴随着新型城镇化的步伐加快，物业管理行业进入快速发展通道。但是，随着互联网的二次冲击，行业边界变得越来越模糊，物业企业原有的优势逐渐被瓦解。

　　物业管理项目的分散、项目间的竞争栅栏、地域人文的不同等等，让企业在发展的同时，打造了一座座信息孤岛，使资源优势未得到充分利用，眼瞅着机会流入他人囊中。尤其是各扫门前雪，资源互补的规模效应无法得到价值最大化。

　　泛普软件物业敢于尝试和实践：以整合资源、合作共赢的理念，筑巢引凤，物业服务企业共同创建物业生态圈和社商生态圈，同心协力挖掘满足社区顾客多样性和个性化需求，共创共享生态圈价值，共同引领社区生活方式进化是我们对社区商业理解的总逻辑。基于这样一种合作共赢的合作理念，泛普软件物业开始致力于构建两个生态圈，一个是物业生态圈，一个是社商生态圈，通过两个生态圈的相互耦合作用(共同服务于社区)，来包容式地整合社区资源，即建立彼此之间开放、合作、共享的关系。

发布：2006-12-03 13:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]