集团中的物业管理系统在管理当中是如何管理的？

　　集团物业款项管理平台是针对房集团开发商在业务回款管理的信息平台，它运用互联网技术对楼盘信息、客户信息、合同信息、应收账款、经营数据等“人、财、资产”三方面实现一体化、全方位的实时监管，为房集团行业建立规划化管理体系，有效降低款项管理成本。该管理平台采用“以应收账款为核心的监控与追收”的设计理念，帮助开发商解决款项管理中的核算和追溯问题，从而帮助企业实现款项的全程把控、传递、记录和分析，为企业资金链的安全提供决策依据，从而降低企业运营风险，提高企业运营能力。

　　1、集团款项管理平台功能实现：

　　1)实现物业部门在线收费缴费管理，可及时查询业主欠费和缴费明细，并生成智能统计报表，支持导出和打印;

　　2)实现物业设备管理，对设备的维护、保养进行在线登记和派单，完成设备的库存、使用情况的统计汇总

　　3)实现全面的客户台帐管理, 可实时统计租户/业主的实收、欠款、逾期、结清等账务数据，支持可视化报表汇总各部门月度、季度、年度收费明细;

　　4)实时统计招商、销售、物业各业务部门的经营数据，对客户成交、回款、欠款等业务指数进行追溯查询

　　5)通过系统可实现客户的逾期提醒和欠款提醒，帮助业务人员实现催收管理

　　6)帮助财务部门实现在线实收和核销管理，对各部门业务数据达成结果可控化

　　7)系统对业务部门的销售任务、签单情况、合同、回款等业务指标进行分析统计，直观展现任务执行和目标反馈;

　　8)系统支持还款变更管理，可实现延期、减免等在线变更及审批，确保数据统计的准确性

　　9)能够为企业管理层建立完善的智能统计分析，实现业绩统计、回款率/逾期率统计、逾期客户统计、应收实收统计、物业欠费统计等，帮助企业运营决策。

　　2、解决集团物业管理五大难题：

　　1）客户款项管理复杂：集团行业客户回款周期长、款项结构复杂，欠款信息无明细，客户逾期统计不准确、企业经营数据管理难度大;

　　2）客户还款无追溯轨迹监管难：客户还款计划复杂，无法及时掌握欠款客户和欠款金额、回款催收不及时、欠款客户无追溯、人工催收判断不准;

　　3）物业设备服务不及时设备维修状态无法实时跟进，对设备的维修、保养工作效率无法监管分析;

　　4）物业缴费管理乱：物业账单统计不准确，物业欠款共享不及时、缴费记录无追溯、人工收费效率低;

　　5）客户还款变更频繁：客户还款计划变更频繁、还款政策不严谨、无目标结果导向，审批决策不精准;

　　6）智能数据统计不精准：人工数据记录为碎片式管理，无法对业务款项数据进行统计汇总，缺少关于财务收入的智能统计

发布：2010-06-15 11:29 编辑：泛普软件 · lah [打印此页] [关闭]